I pazienti da 1 -in -20 ospedali trascorrono 24 ore ad aspettare nei dipartimenti di emergenza

In attesa dell’ammissione agli ospedali di emergenza si estende, 1 su 20 persone devono trascorrere più di 24 ore nel pronto soccorso prima di prendere un letto.

È un nuovo avvertimento di ricerca guidato dall’Università del Michigan (UM), che è stato visto nel problema noto come “imbarco”.

“Quando i pazienti vengono al dipartimento di emergenza (DE) e vengono curati, molti dovranno avere assistenza in corso per l’ospedale per alcuni giorni. L’ammissione di questi pazienti” e le squadre di trattamento ADT esortano un letto d’ospedale “, ha detto a Newswike lo scrittore di studio e il medico di emergenza della salute della UM Alex Jane.

“Quando aspettano molto tempo, di solito dal luogo di trattamento dell’ED, intendiamo a bordo”

Il tipo di condizioni di salute che le persone possono aspettare le condizioni di emergenza includono sepsi, polmonite, infezioni renali, infarto, ictus e glutei rotti.

I numeri di imbarco stavano già aumentando prima dell’inizio dell’epidemia di Covid -1, osserva i ricercatori, ma questa tendenza è stata accelerata a metà del 2021 ed era più di quattro anni.

Sebbene possa essere più intenso in determinati punti, il problema non si verifica durante i mesi invernali – quando le infezioni virali aumentano e portano inevitabilmente a un maggiore ricovero ospedaliero di emergenza – la squadra è stata trovata.

Negli ultimi tre anni, tutti i pazienti che sono venuti in ospedale durante il mese di non-PAIC sono stati ammessi nello stesso ospedale quattro o più ore per un letto. Nei mesi invernali era vicino al 35 percento.

A causa della qualità della sicurezza e dell’assistenza dell’ospedale nazionale, i pazienti non dovrebbero salire a bordo per più di quattro ore.

Il sondaggio ha anche scoperto che entro il 2021, circa il cinque percento dei pazienti ricoverati in ospedale dalla sua ED durante i mesi invernali ha atteso il letto. Nei mesi di punta, il 2,6 per cento ha ancora aspettato a lungo.

Il team di ricerca ha analizzato 46 milioni di ispezioni di emergenza, che hanno portato all’ammissione agli ospedali nello stesso ospedale. I dati sono arrivati dall’inizio del 2017 alla fine di settembre 2024 dal sistema di cartelle cliniche elettroniche di 1.500 ospedali in tutti i 50 stati.

“Il tempo di imbarco prolungato è il rischio di proteggere un paziente indipendente. L’imbarco può ritardare le cure necessarie e il risultato dell’ED può aumentare il rischio di difetti del trattamento della folla”, ha spiegato a gennaio.

L’imbarco rende anche difficile per gli ED che incontrano nuovi pazienti.

“Come abbiamo visto negli ultimi tre anni, l’imbarco di alto livello è sostenibile, suggerendo che il sistema sanitario è a rischio di collasso nel diventare altra epidemia”, ha avvertito Jan in una nota.

Entro il 2024, anche con i tassi più bassi di imbarco dei pazienti, la percentuale di pazienti in attesa del letto per quattro o più ore è stata più del momento peggiore nel 2017 al 2019.

Sebbene meno del 5 % dei pazienti abbia atteso 12 ore per il letto all’alto negli anni pre-covidi, ora è raramente al di sotto del cinque percento nel periodo più basso dell’anno.

La cosa peggiore è stata il gennaio 2022, quando il 4 percento dei pazienti è salito a un DE per più di quattro ore e la percentuale percentuale è salita al 6 percento per 24 ore o più.

“Il principale autista di imbarco ha spiegato il potere dell’ospedale” Dowestrime “, inadeguato”, a Jan “.

L’imbarco è aumentato a livello nazionale e tutti i pazienti in gruppo, nel nord -est, il più alto tasso di imbarco è stato di 24 ore o più. I bordo nei primi mesi sono cresciuti rapidamente per persone di 655 anni o più, la cui lingua principale è qualcosa di diverso dai pazienti inglesi o spagnoli e neri.

“Può riflettere le differenze tra gli ospedali in cui questi pazienti si stanno prendendo cura o possono riflettere la cura della cura dell’ospedale. Non è stato affrontato nelle nostre ricerche”, ha detto Jane.

I ricercatori affermano che il loro lavoro è la necessità di prepararsi per le cime invernali e la necessità di intense esigenze di cura e la necessità di risolvere il problema dell’anno delle differenze tra le risorse disponibili.

Hanno citato un rapporto di un vertice dell’imbarco ED detenuto dall’ultimo declino da parte delle agenzie di ricerca e qualità sanitaria, che notano la differenza, nonché rilevano le soluzioni comprovate per l’imbarco ED.

Questi includono i pazienti con ED per muoversi più velocemente ai letti, utilizzando le sale di scarico in anticipo e settimanali, utilizzare i manager dei letti e per i programmi di chirurgia regolare durante la settimana per fornire servizi alternativi ai pazienti in condizioni di emergenza in salute mentale o comportamentale.

I partecipanti al vertice hanno richiesto ulteriori misurazioni e rendicontazione pubblica dell’imbarco ED, per condividere ulteriori informazioni sulla disponibilità di letti tra le regioni, per aiutare negli ospedali rurali con telehews e trasferire i pazienti in cure di alto livello e ridurre i requisiti dei pazienti.

“Uno dei prossimi passi è la capacità regionale e l’infrastruttura durante la deformazione del carico.

Il numero di pazienti che cercano cure di emergenza, nuove unità a set short, cure a livello di ospedale a domicilio e fornitori specializzati nella regione di Triser sono stati presi in considerazione da UM Health.

Attualmente un nuovo ospedale di medicina del Michigan da 264 letti è in costruzione ed è aperto alla fine di quest’anno Dan e Betty Kahn per fornire più pazienti ai pazienti ricoverati dal padiglione sanitario.

Il dott. Prashant Mahajan, professore e presidente della medicina di emergenza della medicina del Michigan, ha sottolineato la necessità di ulteriori studi sull’imbarco e le questioni correlate per informare la politica. “Abbiamo bisogno di ricerche difficili per comprendere meglio questo problema e rilevare soluzioni sostenibili”, ha affermato in una nota.

Jane ha detto a un disegno di legge della Camera del rappresentante 203636 successiva – “Boarding e affollato nel Dipartimento del Dipartimento del Dipartimento di Emergenza del 2021.”

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Riferimento

Janeke, It, Burke, LG e Hymovich, A. (2025). Nel dipartimento di emergenza, il “imbarco” dell’ospedale dell’ospedale è sempre più comune, 2017-24. Salute, 44(6), 739-744. https://doi.org/10.1377/hlthaff.2024.01513

Biocort, rm, Summit AHRQ per affrontare l’imbarco del dipartimento di emergenza: Rapporto tecnicoL’agenzia per la ricerca e la qualità sanitaria. https://www.ahrq.gov/topics/eergency-department.html