Phil Jackson si concentra sulle leggende dell’NBA in “Masters of the Game”: NPR

Cosa serve per essere una leggenda della NBA?

Questa è la domanda a cui il capo allenatore della NBA Phil Jackson ha deciso di rispondere nel suo nuovo libro. Master del gioco: Una storia conversazionale dell’NBA su 75 giocatori leggendari. scritto in collaborazione con il giornalista sportivo Sam Smith.
Il libro delinea le stelle che hanno contribuito a definire questo sport. Un nome che ricorre ripetutamente è Michael Jordan, che Jackson ha allenato per sei campionati.

“Ciò che così tante persone ammiravano di Michael Jordan è che incassava i colpi e tornava subito sulla linea del tiro libero”, dice Jackson. “Quando i giocatori giocavano quattro partite in cinque notti a quel tempo, cosa che non fanno più, poteva giocare… la quinta notte con la stessa intensità con cui aveva giocato la prima partita di quella serie.”

Smith sottolinea che il successo nella NBA non è solo una questione di statura fisica. A 7 piedi e 1 pollice, Shaquille O’Neal era così dominante fisicamente che “avrebbe potuto essere il più grande giocatore di sempre”, dice Smith. Eppure, aggiunge Smith, il compagno di squadra di Shaq nei Lakers, Kobe Bryant, era più serio riguardo al gioco.

“Kobe ha preso il gioco sul serio perché non aveva talento fisico. La sua mano non era grande come quella di Jordan. Non poteva toccare la palla in quel modo e dominare il gioco”, dice Smith. “Ero in palestra alle 8:00, 6:00, 20:00, 22:00, qualunque cosa, tutto il tempo.”

Punti salienti dell’intervista

I padroni del gioco, di Sam Smith e Phil Jackson

Pinguino

nascondi titolo

attiva/disattiva il titolo

Pinguino

Su Jackson che ha costruito la fiducia con Michael Jordan non chiedendo favori

Jackson: Penso che ti metta su un livello diverso quando inizi a chiedere cose. Ti mette in una posizione vantaggiosa o di amministrazione controllata e quando vuoi essere in uno spazio influente con qualcuno, non vuoi avere quello svantaggio, quella piccola spazzatura, quel piccolo strato tra di voi, che fa semplicemente la differenza. E lo riconosco come qualcosa che ritenevo importante come leader e allenatore.

Fabbro: Phil non stava chiedendo cose a Michael. Stavo cercando di aiutarlo a stare meglio. E nel corso degli anni, questo è quello che ho visto nei giocatori. Vogliono due cose da un allenatore. Solo due cose: sei credibile? Sai cosa stai facendo? E puoi aiutarmi a stare meglio? E ho pensato che quello fosse davvero il motivo per cui (i giocatori)… Hanno davvero avuto fiducia in Phil e ancora di più nel sistema di gioco, cosa che ha permesso loro di avere successo.

Nel libro di Smith del 1991, Lui La Giordania governache ha rivelato gioco d’azzardo e molestie

Fabbro: Non ho mai scritto nulla, che in un certo senso era la mia promessa in quel momento, che potesse danneggiare le loro vite. E sto ancora facendo la stessa cosa, e Michael è un miliardario. Quindi ovviamente ha fatto abbastanza bene da allora. Ma il punto è che il basket è un gioco leale. Non ho scritto della vita personale fuori dal campo, qualunque sia la tua vita. …

Ciò che gli piaceva era essere sfidato. Come se fosse entrato e avesse detto: “Oh sì, signor Star, ho notato che hai sbagliato sei dei tuoi ultimi otto tiri liberi, grande stella”. “Okay, te lo faccio vedere,” e poi esce e fa i successivi 12. Amava quel genere di cose. Molti dei migliori giocatori sono così. Invece di dire loro quanto sono bravi, digli che non sono così bravi e te lo dimostreranno.

Sull’allenatore Kobe Bryant

Jackson: È molto sensibile e non prende alla leggera le critiche. Queste sono cose che dovevo imparare. Che non voleva essere paragonato a Michael (Jordan), anche se il suo gioco emulava Michael, fino al fatto che faceva anche una serie di movimenti fisici che potevano essere influenzati solo dall’osservazione. vieni a volare con meche era un’importante videocassetta delle imprese eroiche di Michael Jordan uscita nel 1990 o 1989… Ha avuto una grande influenza su un ragazzo come Kobe, che probabilmente ha 10, 11, 12 anni, dove i ragazzi gravitano verso ciò che sanno fare bene, e questo è qualcosa che sapeva di poter fare molto bene. …

Quando ha iniziato a giocare per i Lakers, quando ero allenatore… gli ho dato il ruolo di guardia principale. Ciò significava che doveva preparare il campo, doveva essere in grado di nutrire Shaq, che era l’obiettivo principale del gioco, e doveva prendere gli avanzi come parte del gioco così come gli veniva. E molte volte si è sentito escluso… tipo: “Ho bisogno di esplorare la mia parte del gioco”. Quindi è lì che inizialmente dovevamo destreggiarci tra di noi… Col tempo l’ho spostato in un ruolo che era molto simile a Michael Jordan, il che gli ha dato molta più libertà nel gioco.

Su Kobe che assume un ruolo di leadership

Jackson: Voleva essere il capitano della squadra. Aveva 22 anni. E io dissi: “Beh, non esci con i giocatori. I giocatori mi dicono che rimani nella stanza tutto il tempo, guardi il nastro della partita che hai giocato ieri sera e non sei interessato alle conversazioni che stanno avendo. Se vuoi essere un leader, devi davvero stare fianco a fianco con i tuoi compagni di squadra”. E lui ha detto: “A loro piacciono i coprimozzi, le loro macchine, le ragazze, i club e la musica rap, e queste non sono le passioni che ho in questo momento. Il basket è il mio obiettivo”. …

Ho iniziato regalandogli dei libri, tipo… Lui Tao della leadership e alcuni libri che parlavano della crescita nel ruolo che avrei interpretato. …È diventato un leader davvero bravo e ha preso la cosa sul serio.

Nel vedere Kobe una settimana prima che morisse

Jackson: Parliamo dei bei tempi. Abbiamo parlato dei suoi figli, che allenava una squadra di basket femminile dove (sua figlia) Gigi era davvero una giocatrice dominante. …Ha parlato del suo viaggio da Orange County lungo la valle fino a Westlake e di aver preso gli elicotteri. …Avevo usato gli elicotteri per viaggiare da LAX, l’aeroporto di Los Angeles, a Orange County dopo il nostro arrivo alle 2 del mattino. … È stato tragico eppure la sua eredità è stata davvero evidente. E’ finita adesso. I giovani giocatori lo stanno spingendo e basandosi sul suo esempio di duro lavoro, tenacia e competitività.

In Dennis RodmannLa reputazione di “cattivo ragazzo” e trovare un modo per addestrarla.

Jackson: Dennis era un giocatore di squadra. Non creava situazioni con i compagni. Era molto gentile con i suoi colleghi. … Non era un tipo che lanciava la palla, ma amava passarla. Amava fare il lavoro sporco, amava riprendersi, gli piaceva fare tutte quelle cose. E difenderebbe i suoi compagni di squadra e il sangue e il sudore di ciò che significa come squadra. Era piuttosto poco comunicativo. …La sua incapacità di rimanere concentrato era qualcosa che riconoscevo nei giovani o nei bambini che avevo visto crescere.

A proposito di essere un allenatore

Jackson: È stato un privilegio per me essere nell’NBA, circondato da persone NBA, e aver giocato con compagni di squadra che hanno vinto campionati e allenato giocatori che volevano essere altruisti, cooperativi e disposti a competere ad alto livello e ad abbracciare l’allenamento, le istruzioni, lo stile di vita e la cultura che in qualche modo li circondavano quando ero in loro presenza. Ed è stato un viaggio meraviglioso per me aver sperimentato tutto questo.

Heidi Saman e Anna Bauman hanno prodotto e montato questa intervista per la trasmissione. Bridget Bentz, Molly Seavy-Nesper e Meghan Sullivan lo hanno adattato per il web.