FinTech ha scelto un buon momento per consentire loro di entrare nel settore.
Cos’è il partner Monzo? Banca digitale, in cerca di clienti per “amore” e Millwall, British Football Club Dov’è ai fan coreani “a nessuno piacciono, non mi interessa”? Due di loro vogliono essere società di telecomunicazioni.
Sono solo ioUna serie di aziende che cercano di avviare servizi mobili. FinTech è particolarmente interessato: Monzo segue i passi della rivoluzione rivale e Klarna nel Regno Unito e la presenza internazionale dell’N26 e della nuvola.
A volte il fintech sembra iniziare tutti i possibili piani di crescita per vedere quale funziona. Tuttavia, le reti mobili non sono una cattiva idea e hanno scelto un buon momento per essere coinvolti.
I nuovi partecipanti agiscono come operatori di Virtual Mobile Networks (OMV), che acquista la capacità di rete a operatori come gli Stati Uniti e vende ai clienti al dettaglio. Il modello esiste da decenni, ma diventa sempre più importante. La capacità eccessiva e le stampe finanziarie hanno portato gli operatori tradizionali a offrire offerte generose all’ingrosso OMV. L’arrivo degli acquisti online e delle schede SIM elettroniche hanno reso più facile per i clienti trovare offerte migliori e quindi cambiarle in seguito. Le schede SIM elettroniche consentono inoltre a OMV di modificare la rete senza un blocco di moncone, cosa che una nuova carta significa inviare clienti.
Se aggiungiamo un aumento dei prezzi, non sorprende che gli OMV, che di solito sono più economici, aggiungano 1,5 milioni di clienti in Inghilterra l’anno scorso.Secondo l’analisi Enders, gli operatori tradizionali hanno perso 54.000 insieme.
Enders stima che OMV abbia guadagnato circa 10 chili al mese al mese e paghi 3 chili in salari all’ingrosso. ESTO lascerà un potenziale di profitto significativo se riusciranno a mantenere bassi i costi di acquisto e servizio clienti. Questa è una grande incertezza per molte aziende. Tuttavia, FinTech ha già un’infrastruttura del servizio clienti e milioni di utenti fedeli.
Per una grande azienda come Revolut o Klarna, È improbabile che l’aumento del profitto sia decisivo. Secondo le stime di Enders, se ha convinto il 15% di Revolut il 15% 11 milioni di clienti nel Regno Unito per partecipare a un piano telefonicoIl reddito aggiuntivo riceverebbe circa 140 milioni di sterline all’anno. Ciò rappresenta solo il 5% di un totale del 2024 o il 20% dei suoi profitti.
In pratica, gli esperti del settore aggiungono che i margini non sono molto generosi per i nuovi operatori, ma alcuni mercati esteri come la Germania potrebbero essere più redditizi.. E molti clienti della Revolution riceveranno già un’offerta da aziende come Sky TV e Tesco; La miscela dei clienti impedisce a tutti di assumere il 15% dei propri utenti in un servizio di telecomunicazione.
Tuttavia, i rischi sono almeno finanziariamente bassi. I costi fissi sono modesti. La più grande preoccupazione è che, invece di creare una rete mobile che i clienti adorano tanto quanto le banche digitali, i problemi di rete in generale influiscono sull’approvazione di Fintech. Se il tuo servizio clienti fallisce, le ambizioni di telecomunicazione Non saranno l’unica cosa che fintech con Millwall in comune.
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