Il fondatore di Apple Steve Jobs voleva conoscere i suoi candidati al di fuori delle loro risposte sceneggiate, che possono facilmente ottenere la posizione di candidati come il robot
Il defunto CEO di Apple Steve Jobs non era solo un talento quando si trattava di inventare il suo equipaggiamento tecnico molto amorevole, ma sapeva come affittare le nuove assunzioni.
Vedete, non era disturbato da noiose domande su un paesaggio nell’ufficio che probabilmente non sarebbe mai stato. O chiedi se chiami un ufficiale di conformità se hai visto un collega andare sotto la loro scrivania.
No, lavoro – morto nel 2011 – ha adottato un approccio separato che può effettivamente essere più pietrificante delle interviste standard di Bog.
Ha fatto un possibile nuovo reclutamento per una birra e una chat! E parli di articoli non correlati al lavoro. Risultato. Anche se questo è decisamente molto fastidioso se hai fatto i compiti su Apple e conosci tutte le versioni dell’iPod e i suoi colori.
Jobs voleva conoscere i suoi candidati al di fuori delle loro risposte sceneggiate, che possono facilmente portare candidati come il robot alle posizioni.
Durante un’intervista nel tentativo di rimuovere un po ‘di pressione, i lavori portano fuori i futuri dipendenti.
Li avrebbe portati a una chiacchierata più comoda per una passeggiata e una birra e faceva domande aperte come “l’ultima volta che hai completato qualcosa?” Per rendere semplice, “Cosa hai fatto nell’ultima estate?”
Non c’era una risposta corretta o sbagliata, ma permetteva che i lavori fossero meglio compresi dai candidati e dal loro modo di pensare. In passato, ha detto: “Ho scoperto che quando ottieni abbastanza giocatori di A insieme, quando attraversi un lavoro incredibile nel trovare questi A-Khiladi, a loro piace molto lavorare tra loro.
“Perché non aveva mai avuto la possibilità di farlo prima.”
A quel tempo, il vicepresidente senior del design industriale di Joni Ive e Chief Design Officer, il vicepresidente senior di Apple ha rivelato che una domanda era che Jobs gli avrebbe fatto ogni giorno.
Chiederà: “Quante volte non hai detto oggi?” Questo perché credeva che chiunque dicesse che “l’attenzione non sarebbe”, e segue lo stesso pensiero di altri uomini di successo di quel tempo.
L’investitore americano Warren Buffett una volta un confronto di successo “di successo con un’offerta” di grande successo “:” La differenza tra persone di successo e persone di grande successo è che le persone di grande successo non dicono quasi tutto “.
I lavori hanno pensato che nessuno, dicendo che non ti è permesso essere serio e produttivo, aumenta l’output in alto.
L’idea di fare molto senza raggiungere uno o due compiti più importanti, poiché credeva di credere che dovessi finire tutto ciò che dovevi iniziare.
