Fnatic Ha annunciato di aver associato il marchio di streetwear francese Vita piena.
Il marchio è ora diventato il partner ufficiale del kit sportivo elettronico con sede nel Regno Unito, progettando e fornendo le camicie utilizzate dalle loro liste che competono in diversi titoli di eSport.
Fnatic è diventata la quarta organizzazione eSports a unire le forze con Fulllife, unendosi Karmine Corp E Perejes della squadra Nel suo portafoglio di associazioni. La collaborazione inizierà con Fnatic usando una maglietta di nuova progetta VCT Champions ParisDal 12 settembre.
Oltre alle nuove maglie, Fulllife lancerà capsule di beni di marca fnatic. Il marchio non ha ancora rivelato dettagli sul lancio della prima capsula.
“L’associazione con Fnatic segna un capitolo emozionante per Fulllife”, ha detto Alexandre Malsch, Fondatore di Fulllife. “La sua dedizione all’eccellenza e uno spirito competitivo implacabile coincide perfettamente con la performance e l’innovazione che mettiamo in ogni maglietta”.
Le associazioni con marchi di abbigliamento rimangono un’area di crescita all’interno del settore sportivo elettronico. A luglio, T1 associato alla Disney Per il lancio di una gamma di vestiti di editing limitato e accessori esclusivi.
Fnatic nel 2025
Negli ultimi mesi, Fnatic ha continuato a inserire nuove associazioni con marchi nuovi ed esistenti. A luglio, l’organizzazione ha assicurato un accordo con Piattaforma di negoziazione DLSMContrassegnare la prima incursione di quest’ultima nel settore sportivo elettronico.
Al di fuori delle tue associazioni, Fnatic compete in diversi titoli di eSports, tra cui Counter-Strike 2, League of Legends e Valorant.
Il suo elenco di valori è uno dei lati ad alte prestazioni della regione EMEA ed è in discussione per la vittoria nel VCT Champions Paris. Prima del torneo, ex giocatore Leo ‘Leo’ Jannesson ha separato Con l’organizzazione e il gioco competitivo dopo più di un anno di assenza, citando problemi di salute come il fattore alla base della tua decisione di allontanarsi dall’esport.
