I due principali vettori di crescita della catena di supermercati sono già redditizi e concentreranno gli sforzi di investimento dell’azienda valenciana nei prossimi anni.
Mercadona non si espanderà con l’apertura di ulteriori strutture in SpagnaAttualmente conta più di 1.660 imprese ma Espansione della tua attività in Portogallo E Sviluppare la tua attività di fast foodcome annunciato ieri Juan Roig, presidente del gruppo Valenciadurante Congresso Aecoc sui consumi di massa.
Mercadona ha iniziato le sue operazioni in Portogallo nel 2019 e attualmente conta 66 stabilimenti nel paese.Sei sono stati aperti finora quest’anno, ma Si prevede di aprire altri quattro negozi entro la fine dell’anno. La forza lavoro nel mercato portoghese è di 7.000 lavoratori Voi L’importo degli investimenti previsti dalla catena nel Paese quest’anno è di 157 milioni di euro.
Inoltre, Mercadona ha aperto a luglio il suo più grande magazzino logistico in Portogallo. Situato su un’area di 440.000 metri quadrati ad Almeirim e Sono stati investiti complessivamente 290 milioni di euro. Il lancio di questo blocco completerà l’altro centro logistico del gruppo a Póvoa de Varzim (Porto).
Mercadona è già presente in dodici delle diciotto regioni che compongono il Portogallo e nei prossimi anni crescerà verso sud, verso Faro. La lealtà al Paese sta già dando i suoi frutti, perché La catena ha iniziato a fare soldi in Portogallo l’anno scorso, con profitti di sette milioni di euro, e prevede di raddoppiare tale cifra quest’anno.
“Siamo molto orgogliosi della nostra espansione in Portogallo e penso che noi spagnoli non trattiamo i portoghesi come meritano”, ha detto ieri Roig. Ora Questo è l’unico paese oltre alla Spagna in cui avrà sede Mercadona, anche se Roig aveva dichiarato a marzo che il prossimo sarebbe arrivato quando il Portogallo si sarebbe consolidato.
“Non ci sarà la cucina”
Il presidente di Mercadona ha inoltre sottolineato: cibo pronto come un ottimo modo per far crescere l’azienda a causa dei cambiamenti sociali. “Abbiamo dato al capo molte materie prime per cucinare, ma ora c’è la tecnologia in modo che non possa cucinare a casa”, ha detto. “Entro la metà di questo secolo, nelle case non ci sarà quasi più alcuna cucina.”. E ha aggiunto questo “Se le nostre bis-bisnonne avessero questa tecnologia, non cucinerebbero neanche loro.”
Sezione Pronti da Mangiare attualmente disponibile Disponibile in tutti i negozi in Portogallo e in 1.470 sedi Mercadona in Spagna. È stato avviato un processo di riforma per aggiungere questo servizio ai restanti 200. Questo segmento, da tempo in deficit, ha iniziato a realizzare profitti per la catena lo scorso anno e si prevede che continuerà a crescere.
A parte questo sezione officinaanche ingrassando alimenti preparati e confezionati. In realtà, il fornitore Platos Tradicionales amplia la propria fabbrica, soprattutto nella categoria fritturaRaggiungendo una superficie di 20.000 mq.
La strategia spiegata dalle fonti a catena è la seguente: “Avvicinare sempre più il prodotto alla bocca del cliente gli permette di acquistare cibo che potrà consumare in negozio, a casa o al lavoro.”
In realtà, Mercadona sta progettando un cambiamento nella distribuzione dei negozi, dove i prodotti precotti diventeranno sempre più comuni i prodotti freschi saranno posizionati più vicino all’area dei cibi preparati per rispondere meglio alle tendenze di acquisto dei clienti.
“Fare soldi è necessario e soddisfacente”
Juan Roig, presidente di Mercadona, ha difeso al Congresso Aecoc l’orgoglio di essere un uomo d’affari e la necessità di fare soldi per le aziende. Davanti a un pubblico di 1.450 persone provenienti da più di 500 aziende, Roig ha affermato che a volte “ci vergogniamo di dire i soldi che guadagniamo”, ma “guadagnare è cosa buona, necessaria e soddisfacente”. Roig conferma che la redditività è essenziale per pagare bene lavoratori e fornitori, reinvestire nelle aziende e pagare le tasse.
Inoltre, l’uomo d’affari ha sostenuto che gli uomini d’affari non dovrebbero solo essere orgogliosi, ma anche “uscire allo scoperto”. Secondo lui l’imprenditore dovrebbe chiedersi “Cosa posso fare io per la Spagna” e non il contrario.
