Quando si tratta di retribuzione, i giovani lavoratori stanno infrangendo vecchi tabù e, nel frattempo, stanno cambiando la cultura del posto di lavoro.
Un nuovo studio di Kickresume, che ha intervistato 1.850 dipendenti anonimi in tutto il mondo, ha rilevato che solo il 31% afferma che lo stipendio viene discusso apertamente sul posto di lavoro, mentre il 37% lavora in un posto in cui è esplicitamente proibito parlarne. Ma anche il modo in cui le persone si sentono quando si parla di stipendio varia ampiamente da una generazione all’altra.
La generazione Z parla di retribuzione
Circa il 40% degli intervistati della Gen Z afferma che lo stipendio viene discusso apertamente, quasi il doppio rispetto alla Gen X, mentre solo il 22% riferisce la stessa cosa.
I lavoratori più giovani sembrano più disposti a sfidare il silenzio salariale: il 18% della generazione Z ha affermato di aver parlato di retribuzione, anche quando tecnicamente non era consentita. Al contrario, 1 dipendente su 3 della Gen X afferma di non voler parlare di retribuzione, rispetto al solo 18% della Gen Z.
Un altro sondaggio condotto all’inizio di quest’anno ha rivelato che i dipendenti della generazione Z evitano di candidarsi per ruoli quando gli stipendi non sono elencati in modo trasparente.
Ma la trasparenza salariale non è solo una questione politica; Si tratta di curiosità. Il 32% ammette di essere sinceramente interessato quando un collega menziona i propri guadagni. Questa curiosità raggiunge il suo picco tra i dipendenti più giovani e tra le donne: il 38% della Generazione X si descrive come curioso, rispetto al 34% delle donne e al 31% degli uomini in generale. In Europa la curiosità è ancora più alta, pari al 36%.
Tuttavia, per alcuni la conversazione rimane scomoda. Il 19% ritiene che le discussioni sullo stipendio sul lavoro siano imbarazzanti. Questo disagio sale al 24% per la Gen X, che è entrata nel mondo del lavoro quando parlare di retribuzione era in gran parte un tabù, mentre solo il 15% della Gen Z ha detto lo stesso, segno che gli atteggiamenti stanno rapidamente cambiando.
Cosa puoi dire ai tuoi colleghi di guadagnare?
Il governo federale condivide già i dati sulle retribuzioni pubbliche di milioni di dipendenti del settore pubblico, consentendo ai cittadini di vedere come vengono assegnati gli stipendi finanziati dai contribuenti. I database che includono le tabelle dei pagamenti pubbliche rendono queste informazioni liberamente disponibili.
Nel frattempo, l’Equal Pay Act del 1963 e le successive tutele sulla trasparenza salariale introdotte dal Dipartimento del Lavoro degli Stati Uniti garantiscono che i lavoratori abbiano il diritto di discutere i salari e richiedere informazioni sugli stipendi senza timore di ritorsioni. Le linee guida del dipartimento affermano che i dipendenti possono “chiedere, discutere o rivelare il proprio stipendio o lo stipendio di altri”.
Le leggi negli Stati Uniti stanno obbligando sempre più i datori di lavoro a sollevare il velo salariale. In stati come il Massachusetts, le aziende con più di 25 dipendenti sono ora tenute a includere una fascia salariale nelle offerte di lavoro, parte di una tendenza più ampia osservata in stati come Colorado, California e New York. I sostenitori affermano che è essenziale affrontare il divario salariale, soprattutto per le donne e i lavoratori di colore, perché “la disuguaglianza salariale cresce nell’ombra e la trasparenza offre ai lavoratori uno strumento prezioso per garantire che siano pagati equamente”.
ha affermato Ruth Thomas, capo stratega retributiva di Payscale Newsweek: “Le nuove leggi sulla trasparenza salariale stanno aumentando la consapevolezza dei budget e degli stipendi per ruoli specifici, fornendo maggiori informazioni su ciò che guadagnano i loro colleghi e su ciò che è considerato una retribuzione equa sul mercato. Sono disponibili più informazioni sugli stipendi che mai.”
Thomas ha aggiunto che, per la Generazione Z, questo tipo di trasparenza è ormai normale. “La generazione Z è cresciuta in un’era di trasparenza radicale, dai social media alle informazioni open source, quindi l’apertura fa parte del loro DNA. Apprezzano l’autenticità e l’equità, e questo si estende al modo in cui pensano alla retribuzione.”
Una spinta all’apertura
Cresce il desiderio di trasparenza salariale. Il 46% ha dichiarato di sostenere politiche di retribuzione aperte e, per la Generazione Z, il numero è ancora più alto: il 49% dei giovani lavoratori sostiene l’apertura totale, mentre solo il 14% preferisce mantenere la retribuzione privata.
Ha affermato Amy Sperling, CEO e fondatrice della società tecnologica HR Compt Newsweek: “La generazione Z non ha inventato la trasparenza salariale. Ha semplicemente smesso di far finta che non esistesse, e di questo sono grato.
“Sono cresciuti guardando i loro genitori o i loro fratelli maggiori venire scottati dal segreto aziendale durante licenziamenti, recessioni e ristrutturazioni. Inoltre, non sono emotivamente attaccati alla vecchia etichetta aziendale. Condividono le informazioni sullo stipendio perché questo li protegge. L’informazione è potere, e non sono disposti a cedere quel potere ai datori di lavoro,” ha detto.
Sperling aggiunge che la paura della trasparenza salariale spesso dice più sulla cultura aziendale che sulla professionalità.
“Parlare di retribuzione è uno dei modi più rapidi per denunciare la discriminazione sul posto di lavoro”, afferma Sperling. “Le aziende e gli amministratori delegati temono le trattative salariali perché rivelano incongruenze, perché non sono ‘professionisti’. E’ un poliziotto”, ha detto. “Quando le persone confrontano gli stipendi, scoprono chi viene ricompensato per la negoziazione piuttosto che per l’influenza, e chi è sottopagato a causa dei pregiudizi”.
