L’azienda americana di abbigliamento per bambini Carter’s ha annunciato che chiuderà più di 100 negozi come parte degli “sforzi di trasformazione continua” per aumentare la redditività e la produttività.
Nei suoi più recenti risultati del terzo trimestre, Carter’s ha affermato che prevede di chiudere 150 negozi in tutto il Nord America nei prossimi tre anni, rispetto al precedente obiettivo di circa 100. Inoltre, Carter ha affermato che taglierà circa 300 posizioni in ufficio entro la fine dell’anno.
Newsweek Carter è stato contattato via e-mail al di fuori del normale orario lavorativo per un commento.
Perché è importante?
Carter’s è la più grande azienda nazionale di abbigliamento per bambini, con circa 1.200 negozi negli Stati Uniti a settembre, secondo la piattaforma di servizi dati ScrapHero. La società ha affermato che i cambiamenti alla fine aumenteranno i suoi profitti complessivi, ma le chiusure che rappresentano oltre il 10% della sua impronta potrebbero interrompere l’accesso dei clienti in alcune aree e creare difficoltà operative a breve termine poiché i negozi rimanenti assorbono la domanda spostata.
Cosa sapere
Per i tre mesi terminati il 27 settembre, Carter’s ha registrato un fatturato netto di 757,8 milioni di dollari, leggermente in calo rispetto ai 758,5 milioni di dollari del terzo trimestre dello scorso anno. L’utile operativo è sceso del 62% su base annua a 29,1 milioni di dollari da 77,0 milioni di dollari, mentre il margine operativo è sceso al 3,8% dal 10,2% nel 2024.
Nell’annuncio, l’amministratore delegato e presidente Douglas C. Paladini ha osservato che gli investimenti in nuovi negozi e nello sviluppo dei prodotti, nonché “maggiori costi dei prodotti dovuti all’impatto delle tariffe più elevate” hanno pesato sui profitti dell’azienda negli ultimi mesi.
“Mentre stiamo posizionando la nostra attività nel 2025, c’è ancora un lavoro significativo da fare affinché Carter’s possa sbloccare il suo pieno potenziale in termini di superamento delle aspettative sia dei consumatori che degli azionisti”, ha affermato.
Le chiusure dei negozi rappresentano un elemento delle “attività di miglioramento della produttività” dell’azienda, oltre all’eliminazione di centinaia di ruoli in ufficio entro la fine dell’anno. Carter ora prevede di sostenere tra i 4 e i 5 milioni di dollari di oneri per tali licenziamenti nella prima metà del 2026, ma ha affermato che la decisione alla fine si tradurrà in un risparmio annuo di circa 35 milioni di dollari.
Tra i piani di Carter di chiudere 150 negozi nei prossimi tre anni, la società ha affermato che 100 di questi negozi chiuderanno negli anni fiscali 2025 e 2026, fino al sabato più vicino al 31 dicembre di ogni anno.
I 150 negozi che chiudono insieme rappresentano circa 110 milioni di dollari di vendite nette annuali, ma Carters ha affermato che lo spostamento dell’attività in località vicine e online, così come “l’eliminazione dei costi fissi dei negozi”, si rivelerà “incrementale per la redditività dell’azienda”.
cosa dice la gente
Douglas C. Paladini, CEO e Presidente, ha dichiarato: “Il nostro team sta lavorando con decisione per migliorare le prestazioni finanziarie dell’azienda: oggi annunciamo una significativa accelerazione della nostra agenda di produttività. Stiamo perseguendo una serie di iniziative, tra cui la chiusura di negozi al dettaglio a basso margine, il corretto dimensionamento della nostra organizzazione e il perfezionamento delle nostre scelte di prodotti, che riteniamo genereranno risparmi significativi, stabiliranno una struttura complessiva di investimenti e miglioreranno le capacità di investimento complessive. Crescita redditizia Alla luce delle difficili decisioni che abbiamo preso per migliorare le nostre prestazioni, il consiglio di amministrazione e io 2026 abbiamo deciso di ridurre la compenso”.
Cosa succede dopo
Carter ha affermato che prevede di reinvestire parte dei risparmi derivanti dalla chiusura dei negozi e dai licenziamenti “in iniziative a rendimento più elevato e che favoriscano la crescita”.
