In una nuova dichiarazione di intenti inviata via email allo staff Xbox e Inserito in Xbox WireIl nuovo CEO di Xbox e Chief Content Officer di Xbox Matt Booty ha stabilito nuove priorità e obiettivi per il team Xbox, tra cui una rivalutazione dell’esclusività, un focus sulla convenienza e lo sviluppo di partnership con terze parti, ammettendo che “i giocatori sono frustrati”.
Il post, intitolato “We’re Xbox”, riconosce che “le nuove funzionalità rilasciate sulle console sono diventate meno frequenti. La nostra presenza su PC non è abbastanza forte. Sta diventando più difficile per le persone tenere il passo con i prezzi. Ed esperienze fondamentali come ricerca, scoperta, social e personalizzazione sembrano ancora troppo frammentate. Sviluppatori ed editori ne chiedono di più, con piattaforme migliori per aiutare a far crescere piattaforme migliori”.
Promette che “Xbox sarà costruita per essere conveniente, personale e aperta. Offriremo prezzi flessibili per facilitare l’avvio e il continuare a giocare”, citando quattro priorità: hardware, contenuti, esperienza e servizio. Sull’hardware, Xbox cercherà di “stabilizzare la Gen9 come base sana e di alta qualità” e di “fornire Project Helix per guidare le prestazioni e giocare ai giochi per console e PC”. In termini di contenuti, il team mira a “far crescere ed espandere un portafoglio permanente di franchise che i giocatori amano”, “evolvere le nostre partnership (di terze parti) e rafforzare la nostra lista quinquennale” ed “espandersi in Cina, mercati emergenti e pubblico mobile-first”. Per quanto riguarda l’esperienza, Xbox vuole “risolvere i fondamenti per giocatori e partner” e, con i servizi, “rafforzare Game Pass con una chiara differenziazione ed un’economia sostenibile” e “utilizzare deliberatamente fusioni e acquisizioni per accelerare la crescita laddove i percorsi organici sono troppo lenti”. Sembrerebbe quindi che Xbox Studios non verrà acquisito.
“La nostra nuova Stella Polare sarà un giocatore attivo ogni giorno”, hanno detto Sharma e Booty nella lettera.
Forse la cosa più immediatamente degna di nota per i giocatori, la coppia afferma che “rivaluteranno il nostro approccio all’esclusività, a Windows e all’intelligenza artificiale, e condivideranno di più man mano che impareremo e prenderemo decisioni”, apparentemente lasciando ogni opzione sul tavolo senza offrire ancora una nuova direzione in quelle aree.
Nei suoi primi due mesi alla guida del business Xbox, Sharma ha attenuato la già impopolare campagna di marketing “It’s an Xbox” e, questa settimana, ha tagliato il prezzo di Xbox Game Pass Ultimate e PC Game Pass in cambio di nuovi giochi Call of Duty non più disponibili su quei servizi per il primo anno di rilascio, che in seguito ho definito un importante primo passo nella risoluzione dei problemi di Xbox.
