Se una società acquisisce una qualche forma di HBO, le operazioni dovrebbero essere semplificate pur mantenendo il marchio premium di HBO. “Può essere particolarmente difficile sotto un ombrello più mainstream come Paramount+”, ha osservato Alderman.
Lo streaming ha già in qualche modo diluito il marchio HBO. Attraverso lo streaming, HBO è ora associata a DC Comics e Cartoon Network, nonché ai reality show. Fidanzato di 90 giorni E Nudo e spaventato. Paramount+ o fusa con Anche Netflix HBO potrebbe espandere ulteriormente l’ombrello.
Questo ombrello ampliato potrebbe consentire a un’azienda come Paramount di competere meglio con Netflix, da cui i dirigenti di WBD si sono allontanati. HBO Max “non è tutto per tutti in famiglia”, ha detto questa primavera il presidente e CEO dello streaming WBD JB Perrett.
“Ciò che ci differenzia è ciò che le persone vogliono da noi in un mondo in cui hanno Netflix e Amazon[Prime Video]”, ha detto a maggio al Wall Street Journal Casey Bloys, presidente e amministratore delegato di HBO e Max Content.
Uno “stress test” per ulteriori fusioni di streaming
Oltre all’impatto sugli abbonati di HBO Max, i colloqui di fusione di WBD hanno ramificazioni più ampie. Un accordo aprirebbe la porta a un maggiore consolidamento nello spazio dello streaming, qualcosa che gli esperti anticipano da anni, e affronterebbe il boom dei servizi di streaming. Secondo Clarke, i discorsi su una fusione Paramount-WBD riguardano “meno l’unione delle forze tra i due studi e più uno stress test per future fusioni e acquisizioni”.
Se la WBD accettasse un’offerta della Paramount e tale offerta eliminasse gli ostacoli normativi, ciò segnalerebbe che “i contenuti premium sono tornati in gioco sotto l’ombrello minore”, ha affermato Clark.
La fusione Paramount-WBD accelererà il consolidamento tra gli operatori di medio livello, come NBCUniversal, Lionsgate e AMC, ha affermato Alderman, sottolineando l’interesse di queste società nel ridimensionare le attività di streaming e nella creazione di portafogli separati per contrastare le ampie librerie di Netflix e Disney+.
Se Paramount e WBD non si fondono, Clark vedrà strategie più “frammentarie”, come la condivisione dei diritti, pacchetti di joint venture e modelli di streaming come servizio.
