Un altro ex dipendente senior ha aggiunto: “In teoria, c’era un certo desiderio di fare altri tipi di ricerca, ma è diventato davvero difficile indirizzare le risorse verso quelle cose, quindi ti sei sempre sentito un cittadino di seconda classe rispetto ai grandi interessi”.
A gennaio, Turek, che ha guidato i suoi sforzi sulla “logica” dei modelli di intelligenza artificiale, ha lasciato OpenAI dopo sette anni, dicendo che voleva esplorare “il tipo di ricerca che è difficile da fare in OpenAI”. Voleva lavorare sull’apprendimento continuo, ovvero la capacità dei modelli di apprendere da nuovi dati nel tempo conservando le informazioni apprese in precedenza.
Persone vicine a Turek hanno affermato che le sue richieste per maggiori risorse, come potenza di calcolo e personale, sono state respinte dalla leadership, culminando in uno scontro con il capo scienziato Jakub Pachocki.
Persone che hanno familiarità con la controversia hanno affermato che Pachocki non è d’accordo con l’approccio scientifico specifico di Turek e ritiene anche che l’attuale “architettura” di intelligenza artificiale di OpenAI attorno al LL.M. è più promettente.
Il mese scorso, Vallone, che ha guidato la ricerca sulle politiche dei modelli presso OpenAI, si è unito alla rivale Anthropy. Due persone che hanno familiarità con la sua partenza hanno detto che gli è stata affidata una missione “impossibile” per proteggere la salute mentale degli utenti collegati a ChatGPT. Vallone non ha risposto alle richieste di commento.
Cunningham ha lasciato il gruppo di ricerca economica l’anno scorso, suggerendo che OpenAI si fosse allontanato dalla ricerca neutrale per concentrarsi sul lavoro che promuoveva l’azienda. La sua partenza è stata segnalata per la prima volta da Wired.
“L’azienda sta ancora facendo progressi, ma è bloccata in una forte concorrenza con Google e Anthropic, che hanno modelli forti di consenso, quindi hanno meno lusso di rallentare perché potrebbero lasciare che i concorrenti vadano avanti”, ha detto un ex dipendente.
Molti investitori non si preoccupano del rischio che OpenAI rimanga indietro rispetto ai rivali nella corsa allo sviluppo di modelli e prodotti avanzati di “frontiera”.
Jenny Xiao, partner di Leonis Capital ed ex ricercatrice di OpenAI, ritiene che il vantaggio siano i milioni di persone che utilizzano ChatGPT.
“Tutti sono preoccupati se OpenAI abbia il modello migliore”, ha detto. “Questa è la domanda sbagliata. Stanno trasformando la leadership tecnica in un vincolo alla piattaforma. Il fossato si è spostato dalla ricerca al comportamento degli utenti, e questo è un vantaggio molto più significativo.”
Report aggiuntivi di George Hammond a San Francisco e Melissa Heikkila a Londra
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