Le blockchain pubbliche non sono pronte per le risorse del mondo reale-perché qui

Quando il più grande responsabile delle risorse del mondo Blackrock ha preso il suo fondo di tesoro statunitense 2,5 miliardi di dollari come lo scambio principale, Crypto.com e Derbitette, è stato identificato come un traguardo: le risorse del mondo reale sono entrate ufficialmente nel mainstream Crypto.

Sotto la superficie, tuttavia, la struttura di quel fondo rivela il limite dell’infrastruttura blockchain pubblica. Nonostante la blockchain pubblica emessa in Etherium, la BUIDL ha gestito il Fondo (KYC) al tuo cliente e ha gestito a catena completa, titoli e custodia BNY Mellon attraverso qualsiasi altra agenzia. Questa centralizzazione ri -introduce la stessa centralizzazione che avrebbe dovuto evitare la criptovaluta. Il peggio, il potenziale regolamento dell’Ethrium significa che le transazioni non possono essere finalizzate immediatamente. Questi accordi non sono solo filosofici, creano rischi operativi reali che non possono ignorare le istituzioni controllate.

La situazione ricorda i primi anni del cloud computing. Le banche e le grandi imprese hanno considerato il concetto obbligatorio, ma l’adozione è stata lenta fino a quando l’infrastruttura non è stata matura per supportare il rigoroso consenso, il monitoraggio e il controllo. Le blockchain pubbliche affrontano lo stesso intervallo oggi: non sono progettate per soddisfare le esigenze di alta classe della finanza istituzionale e mostrarlo.

I principali attori finanziari di Blackrock e City a Franklin Tempplaton e JP Morgan sono esaminati offensivamente con i legami tradizionali, che rappresentano gli RW tokenizzati, blockchain, con i legami tradizionali. All’inizio del 2021, il mercato è salito da $ 1 milione a $ 7,3 miliardi a metà del 2021, con Ethrium catturato il 78 percento della percentuale totale del prezzo. Ad esempio, i produttori integrano anche RW con i lavoratori istituzionali ND. Questi esempi indicano una chiara trasformazione tra Tradefi e Crypto, ma evidenzia anche come l’attuale infrastruttura sia al passo con le esigenze istituzionali.

Le migliori blockchain non possono soddisfare i valori istituzionali

Le blockchain più popolari e ben note, come Etherium e Solana, non sono per il consolidamento delle catene innovative generali pubbliche progettate per l’innovazione e il decentramento delle autorizzazioni. Quella filosofia del design crea attrito su più fronti.

L’insediamento è un problema importante. Le catene pubbliche come Ethrium offrono una potenziale finalizzazione, il che significa che le transazioni possono essere tecnicamente invertite o ricostruite per una breve finestra. Nei mercati controllati, questo tipo di ambiguità è inaccettabile. Gli istituti finanziari richiedono un accordo immediato e irreversibile per soddisfare gli standard legali e operativi.

Il consenso è un altro punto critico. L’organizzazione deve conoscere l’attività di registro in cui interagiscono con l’organizzazione, applicando politiche anti-money-lateing e soddisfacenti revisori e controller. Test come JPMorgan Polyign Fork mostrano che può essere su Chain, di solito per farlo per forcella personale, contratto personalizzato o attrezzatura di terze parti. Le catene pubbliche non forniscono queste funzionalità a livello locale, il consenso lo rende costoso e fragile.

Le commissioni rendono le strutture più complicate. L’uso della piattaforma Etherium è il costo del suo token nativo, ETH, che è instabile e difficile da tenere conto. Le organizzazioni pagheranno piuttosto l’equivalente di stabilizza o fiat, ma per questo il supporto rimane limitato e incoerente nelle reti.

Poi c’è una mancanza di controllo operativo. Le banche e i gestori delle risorse hanno bisogno di sottili attrezzature concesse: la capacità di interrompere le transazioni in situazioni di emergenza, eventi di conformità dei registri in tempo reale e la capacità di aggiornare gli aggiornamenti delle infrastrutture insieme al cambio di regole. Queste caratteristiche non sono solo “buone”, ma sono macchie di tavolo in contesti istituzionali. Tuttavia, la maggior parte delle blockchain richiede attrezzature esterne o lavori di amministrazione per renderle possibili.

Infine, l’uso tra l’uso rimane come un grande ostacolo. Bridge che attraversa la disciplina o la connessione ai sistemi finanziari esistenti è ancora mantello e rischioso. I ponti esistenti sono spesso insicuri o costosi e ininterrotti l’integrazione con l’infrastruttura tradizionale è ancora rara.

Insieme, queste limitazioni spiegano perché le istituzioni dipendono dal Cedchen approvato, dalla custodia centrale e dal lavoro conforme fuori catena anche dopo aver esaminato le risorse su catena.

Le organizzazioni richiedono infrastrutture appositamente costruite

I limiti delle blockchain pubbliche di oggi non possono essere risolte con l’aggiornamento incrementale o i cerotti a banda middleware. Le aziende non aspettano mai di correggere nessun giorno: hanno bisogno di infrastrutture che ora possano soddisfare i loro standard.

Quell’istantismo ha incoraggiato un’ondata di innovazione. Sta emergendo una nuova generazione di framework Appchen progettati da terra per soddisfare i requisiti istituzionali. Questi sistemi adottano un approccio modulare nell’architettura blockchain, consentendo a tutto di controllare il progetto dall’ambiente all’implementazione del modello di commissione e all’argomento del consenso.

Invece di fare affidamento su middleware di terze parti o servizi off-chain centralizzati, alcuni di questi framework consentono caratteristiche di consenso come KYC, registrazione di audit e controlli in tempo reale per incorporare direttamente a livello di blockchain. Significa che il controllo e i rapporti dell’identità non si verificano dopo la verità, ma come parte della transazione. La finale immediata dell’attenzione è un altro campo di messa a fuoco, che fornisce il tipo di agenzie di insediamento irreversibili da gestire in modo sicuro.

Questi modelli di infrastrutture producono commissioni a base di stabilita, prestazioni detergenti e strutture di somministrazione flessibili e monitoraggio per il supporto. Per le organizzazioni che stanno cercando di mollare o gestire le applicazioni finanziarie, queste capacità non sono solo “buone da ottenere”, sono fondamentali.

Con la possibilità di lanciare catene dedicate personalizzate sulle loro esigenze normative e operative, Appchenes ha rimosso molti compromessi che si erano precedentemente stabiliti su progetti di livello aziendale.

Concorso di preparazione istituzionale

Più di $ 17 miliardi sono già stati tokenizzati in RWS. La domanda è reale, ma le aziende non comprometteranno gli standard di base (e non dovrebbero essere fatti). La prossima ondata di tokenizzazione dipende dall’infrastruttura che intende soddisfare queste esigenze, lavoro

Le aziende che lo ritraggono definiranno la prossima età della blockchain. E i loro fornitori di infrastrutture di supporto non solo daranno elettricità ai prodotti finanziari, ma diventeranno la spina dorsale di un nuovo sistema finanziario.

Thiago Radiger è l’amministratore delegato della Fondazione Tansi, dove sovrintende alla crescita e al decentramento dell’ecosistema per l’infrastruttura blockchain di Tansi. Ha più di 15 anni di esperienza in tecnologia, finanza e tecniche blockchain.