L’America è entrata in un nuovo tipo di mercato di lavoro

Gli Stati Uniti ora si stanno guardando a navigare più forme anti-rischio nel mercato del lavoro. I lavoratori hanno mantenuto le loro posizioni più strettamente più che mai, nonostante il potenziale desiderio di andarsene poiché la possibilità di sospendere e l’occupazione è fatale.

Questo fenomeno, noto come “abbraccio di lavoro” – in cui i dipendenti ricoprono il loro ruolo oltre le loro esigenze – stanno attirando più attenzione alle ultime settimane. Gli esperti affermano che funge da un altro segno dell’indebolimento del mercato del lavoro e delle sfide finanziarie convenzionali e identifica un cambiamento significativo rispetto alla cultura del “lavoro di lavoro” definita dopo l’America Covidid.

Matt Bohan, il partner clienti senior di Global Consulting and Talent Management, Matt Bohan, ha dichiarato: “Alcuni anni fa, i lavoratori erano andati veloci per grandi dossi a pagamento”. Newsweek“Ora, con il costo esteso dello stipendio, molti sono insoddisfatti ma sono stabili”.

“Questo istinto è comprensibile, ma ha le conseguenze: inseguire nuove opportunità, rallentare la crescita dei salari e può bloccare l’innovazione”.

Cosa c’è di diverso nel mercato del lavoro di oggi?

2,220 agosto I lavoratori statunitensi hanno dimostrato in agosto da Rezume Iilder.com che il 5 ° percento si adatta al profilo di Stang a causa del rischio di adattarsi al profilo “HUMP”. In questi gruppi, il 95 percento ha menzionato preoccupazioni per il mercato del lavoro come causa principale della loro irritazione.

Secondo il recente “indice di ritorno dei dipendenti” di AG Gaul Hill, la maggior parte dei lavoratori americani ha intenzione di essere nel loro attuale lavoro per i prossimi sei mesi. Il consulente ha anche scoperto che i lavoratori erano ottimismo nel secondo trimestre del 2021, che l’indice di opportunità di lavoro registrato per raggiungere il suo livello più basso da quando il monitoraggio è iniziato nel 2021.

Nel frattempo, il Dipartimento del Lavoro degli Stati Uniti ha scoperto che i tassi di esenzione vicino al loro livello più basso dall’altezza dell’epidemia continuano e sono al di sotto del livello visto durante l’aumento del 2021-2222

Il professor Anthony Klotz, professore di comportamento organizzativo dell’UCL di Londra, è noto come “grande partenza,” Great Restfel “o” Great Dreging ” – in seguito ha lasciato molte forze del personale dei dipendenti, ha chiesto di far rivivere la vita e la carriera dopo la stagnazione dei salari.

Parlando NewsweekClotz ha affermato che le piccole “prove di scena di prove” sono state ancora pubblicate come un evento importante, che è ancora pubblicato, questa tendenza è comprensibile in un coglione nelle condizioni del mercato del lavoro.

“È diventato pienamente razionale che il mercato del lavoro sia lento e che i titoli continuano, in parte carburante dalle parti dell’IA/robot o dalla possibilità di fare qualcosa, prememo il nostro lavoro più del solito”, ha detto.

Come osserva Clotz, le possibilità di occupazione spudorate possono dare al personale il potere o la convinzione che possano “farsi” nel pascolo verde e richiedere loro di “abbracciare” il loro ruolo attuale.

Il basso tasso di partenza è in linea con l’ascesa del rivestimento nel 2021 e il primo lavoro negli Stati Uniti è ora inferiore al numero totale di lavoratori disoccupati negli Stati Uniti.

“Labor Market è un candidato/dipendente” Hopping di lavoro “Trasferisci il mercato al mercato guidato dal datore di lavoro”, Jennifer Shiel, co-fondatore e CEO della società di personale e delle società di reclutamento Summit Group Solutions. “C’è una tempesta delle ragioni per cui vediamo nella complessità di ciò che vediamo: lavoro remoto nella nostra nazione, accelerazione dell’IA, tempo turbolento”.

Dice a Shiel Newsweek Soprattutto queste finiture hanno ridotto l’idea di un “brillante futuro” in attesa di personale al di fuori del loro attuale posto di lavoro, ma l’espansione di Giobbe Embrace può essere sia la “cultura e la protezione economica”. “

“Al momento dell’elevata insicurezza economica, se ci posiamo in una cultura tossica, siamo principalmente accolti in comportamenti malsani e creiamo un luogo in cui le persone sono stabilite ed esclude lo sviluppo del loro sviluppo per la loro migliore posizione per le opportunità future”, ha affermato.

Diversi sondaggi hanno dimostrato che i lavoratori sono privati ​​e “controllati” durante l’orologio. Il sondaggio che coinvolge il dipendente più recente del galoppo indica che la frenesia è diminuita dal suo picco pre-kovid e ora molti dipendenti sono “emotivamente isolati dal loro posto di lavoro”.

Secondo Clotz, queste due tendenze – entusiasmo per altre opportunità e la crescente frustrazione – si sono unite nell’abbraccio del lavoro.

“Quando sono disponibili molti lavori alternativi, questi lavoratori privati ​​sono in grado di cambiare il loro lavoro in cerca di lavori più interessanti”, afferma Clotz Newsweek. “Ma quando il mercato del lavoro è lento, questi lavoratori privati ​​sono chiamati” riluttanti permanenti “.”

In che modo gli abbracci possono abbracciare i dipendenti danneggiare i lavoratori?

Oltre a riflettere le preoccupazioni sulle proprie possibilità di occupazione, tornare al lavoro Embrace può trasformare il comportamento dei propri lavoratori e l’ulteriore erosione delle loro prospettive nel crescente mercato del lavoro.

“Emotivamente, la causa del mercato, il peso dello stress finanziario e la perdita sono tutti tentati di prendere il posto di guida”, ha aggiunto Shilk che si è bloccato con ansia in un lavoro “potrebbe essere il primo passo verso le strade involontarie, la disintegrazione e la possibilità di perdere un’opportunità esterna che passa.”

“Il costo per i dipendenti è la stagnazione a lungo termine”, ha dichiarato l’amministratore delegato delle risorse umane Kevin Fitgald e la piattaforma di Baghdan dipendente. “Se non stai imparando nuove competenze o non hai acquisito esperienze diverse, stai limitando le tue possibilità di carriera che

Secondo il dott. Cloer Carmikel, uno psicologo clinico noto per il suo lavoro nella gestione dell’ansia e dello stress, la natura involontaria di questo tipo di lavoro può anche essere una natura catastrofica per il benessere dei lavoratori.

“Alla ricerca di stabilità in buoni ruoli è sano; l’abbraccio di lavoro è diverso perché è guidato dalla paura e dal deficit”, ha detto Newsweek. “Invece di praticare le preferenze, diventa una reazione ansiosa per il rischio di feltro, che può essere scontento o addirittura malsano nell’ambiente malsano.”

Disse Clotz Newsweek Se i loro datori di lavoro mettono un premio specifico sulla lealtà, l’abbraccio di quel lavoro può dimostrare che la carriera di qualcuno può rivelarsi innocente o addirittura benefico. Tuttavia, ha affermato che potrebbe anche funzionare per includere ed espandere gli elementi “tossici” di un tale lavoro che potrebbe costringerli ad andarsene in primo luogo.

Il sociologo Yasemin Basen-Casino ha aggiunto: “La paura di non ottenere un lavoro e la paura di non trovare nessun altro lavoro rende possibili problemi con la posizione esistente”. “Un potenziale problema non sarà segnalato sul posto di lavoro tale molestia, molestie sessuali, asimmetria a pagamento, ecc. Potrebbe dimostrare l’equità delle condizioni di lavoro deboli sul posto di lavoro.”

Sono in cima alla minaccia sollevata ai propri uomini d’affari che hanno un prigioniero in crescita sugli stipendi.

“A prima vista, il lavoro sembra positivo per avere abbracci”, afferma Fitzgardard Newsweek. “Ma quando i dipendenti sono attratti dal lavoro che non godono – o si sentono bloccati che essere incoraggiati – è velenoso per gli affari, specialmente in piccolo dove ogni ruolo è importante.”

Se la “grande dimissione” post-covidi fosse una dichiarazione di indipendenza da parte dei dipendenti dell’America, ma il “grande soggiorno” del 2025 è apparso come un riconoscimento trasparente secondo cui uno stress del mercato del lavoro morbido e la recessione economica potrebbero battere i loro desideri di esplorare nuove opportunità.