Scritto da: Yue Stella Yu, CalMatters
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La California si trova ad affrontare un deficit di bilancio di quasi 18 miliardi di dollari nel nuovo anno fiscale a causa di una spesa superiore al previsto, nonostante un vantaggio economico guidato in gran parte dall’entusiasmo per l’intelligenza artificiale e dalle forti entrate, ha detto mercoledì l’ufficio apartitico dell’analista legislativo.
A peggiorare le cose, il deficit di 17,7 miliardi di dollari potrebbe salire a 35 miliardi di dollari all’anno nell’anno fiscale 2027-28 poiché la spesa continua ad aumentare e i debiti arrivano a scadenza, ha avvertito l’ufficio. prospettive finanziarie annuali.
La previsione cupa è uno sguardo rinnovato al futuro fiscale della California da giugno, quando il Dipartimento delle Finanze statale ha pubblicato una previsione. Deficit di 17,4 trilioni di dollari per il prossimo anno finanziario. Un crescente deficit di bilancio potrebbe danneggiare l’eredità del governatore Gavin Newsom, poiché probabilmente dovrà fare scelte di bilancio difficili nel suo ultimo anno da governatore.
Ciò significa anche che si prevede che la California registrerà un deficit di bilancio per il quarto anno consecutivo durante il suo mandato. Nonostante l’aumento del reddito.
“Le prospettive fiscali di oggi sottolineano le difficili decisioni che ci attendono”, ha affermato il presidente del Bilancio del Parlamento Jesse Gabriel Quello di Encino. Ha affermato che il comitato è “impegnato a creare un bilancio responsabile che dia priorità ai servizi essenziali, sostenga le famiglie che lavorano e protegga le nostre comunità più vulnerabili”.
Ma il sen. Ruggero Niello Roseville, il vicepresidente repubblicano della commissione Bilancio del Senato, ha attribuito il deficit strutturale agli “inarrestabili problemi di spesa” dei democratici.
“Lo Stato dovrebbe valutare l’efficacia e la sostenibilità dei programmi stabiliti durante il periodo di surplus e apportare le modifiche necessarie”, si legge nella nota.
Da giugno, lo Stato ha registrato entrate fiscali più forti del previsto. guadagnato 6 miliardi di dollari Più del previsto tra luglio e ottobre. Ma l’ufficio prevede che gli incrementi delle entrate nel nuovo anno fiscale andranno “quasi interamente” alle scuole K-12, ai college comunitari e alle riserve statali, secondo i requisiti costituzionali.
Inoltre, le sfide fiscali che la California deve affrontare sono continuate, anche se non aggravate, a causa dell’aumento dei tagli federali e dei tagli all’assistenza sanitaria, agli alloggi e ai servizi per i senzatetto. incertezze del mercato azionario Ciò è in parte dovuto ai drastici cambiamenti tariffari di Trump. Ciò solleva una domanda importante su se e come lo Stato può sostenere i costi di queste politiche.
Spesa superiore al reddito
Il LAO ha affermato che lo stato dovrebbe spendere 6 miliardi di dollari in più l’anno prossimo rispetto a quanto previsto in precedenza, inclusi 1,3 miliardi di dollari per implementare il budget di Trump, che dovrebbe cacciare milioni di californiani da Medi-Cal, aumentare i premi sanitari e spostare gran parte del costo di programmi come i buoni pasto allo stato. L’aumento è in gran parte dovuto al fatto che lo Stato deve assorbire una quota maggiore dei costi per continuare a fornire benefici, ha affermato Carolyn Chu, vice analista della LAO.
L’ufficio stima che il costo aggiuntivo dei tagli federali all’assistenza sanitaria salirà a 5 miliardi di dollari all’anno entro l’anno fiscale 2029-30.
Anche la California rischia di perdere centinaia di milioni di dollari in finanziamenti permanenti per l’edilizia abitativa a causa delle nuove politiche varate dall’amministrazione Trump la scorsa settimana, mentre alcune contee stanno iniziando a vedere un calo della popolazione dei senzatetto. Le agenzie per i senzatetto avvertono che migliaia di californiani potrebbero essere cacciati dai loro alloggi sovvenzionati e rigettati in strada.
In un momento in cui Newsom non ha mostrato alcun interesse nel distribuire più dollari ai senzatetto alle città e alle contee, la perdita dei finanziamenti federali potrebbe esercitare maggiori pressioni sullo stato affinché intensifichi gli aiuti finanziari.
Incolpando i funzionari locali per i lenti progressi sul problema dei senzatetto, Newsom a gennaio ha proposto zero dollari per il programma Homeless Housing, Assistance and Prevention, la principale fonte di finanziamento dei senzatetto per i governi locali. L’Assemblea legislativa ha quindi negoziato con successo un investimento di 500 milioni di dollari (la metà di prima) e ha rinviato i fondi fino al prossimo anno, praticamente senza alcuna garanzia che continuassero.
Graham Knaus, amministratore delegato della California Association of Counties, ha detto a CalMatters che si aspetta che lo stato onori il suo impegno di finanziamento.
“Ora ci troviamo di fronte a un governo federale che sta prosciugando gli stessi finanziamenti a livello federale, quindi dovremmo aspettarci un aumento significativo dei senzatetto”, ha affermato. “E la nostra unica possibilità è che il governo sia dalla nostra parte e protegga i più vulnerabili”.
Quarto anno fiscale consecutivo con deficit
Le previsioni annuali del consulente finanziario imparziale sono solo un’istantanea del futuro fiscale della California e potrebbero differire notevolmente dalla proiezione del dipartimento del tesoro statale prevista per gennaio. Nel gennaio 2024, l’ufficio di Newsom ha previsto un deficit di 38 miliardi di dollari per l’anno fiscale 2024-25; si trattava di circa la metà del deficit di bilancio di 68 miliardi di dollari previsto dal LAO un mese prima.
All’inizio di quest’anno, i leader democratici della California si sono affrettati a chiudere un deficit di bilancio di 12 miliardi di dollari nell’anno fiscale 2025-26 facendo affidamento sull’indebitamento interno, attingendo alle riserve statali e bloccando le nuove iscrizioni al Medi-Cal di immigrati privi di documenti per evitare ulteriori tagli profondi ai servizi sociali. Hanno in gran parte incolpato Trump per il deficit e hanno sostenuto che la minaccia di tariffe doganali radicali e la perdita di finanziamenti federali avevano gettato lo stato in una “profonda incertezza”.
Ma anche prima che Trump tornasse al potere, la California stava già affrontando un problema monetario strutturale, in parte a causa dell’eccessiva dipendenza dello stato dalle tasse sui redditi elevati e dalle plusvalenze, che salgono e scendono con il mercato azionario.
L’ultima volta che la California ha dovuto affrontare un problema finanziario da 35 miliardi di dollari è stato nel 2011, quando l’allora governatore. Jerry Brown ha dichiarato un “muro del debito” fatto di prestiti e pagamenti dilazionati. Ma l’analista legislativo Gabriel Petek ha affermato che questo era il periodo in cui la California si stava riprendendo dalla Grande Recessione.
“Questo muro di debito si sta accumulando (oggi) quando non c’è recessione”, ha detto mercoledì ai giornalisti in una conferenza stampa.
Lo Stato ha utilizzato “soluzioni temporanee” come prestiti, riserve di spesa e sospensione di crediti d’imposta per colmare deficit di bilancio multimiliardari nell’arco di tre anni, ha avvertito un analista legislativo, ma ora è “fondamentale” per i legislatori statali ridurre la spesa, aumentare le entrate o entrambi.
“È innegabile che il bilancio della California sia meno pronto alla crisi”, affermano gli analisti nel loro rapporto.
“Continuare a utilizzare strumenti temporanei come i prestiti di bilancio non fa altro che rinviare il problema e, in ultima analisi, lasciare lo Stato impreparato a rispondere a una recessione o al declino del mercato azionario”.
Quanto è sostenibile l’economia basata sull’intelligenza artificiale?
Petek ha affermato che mentre tutti i segnali indicano un’elevata incertezza e una bassa fiducia dei consumatori nell’economia dello stato, gli investimenti delle aziende tecnologiche nell’intelligenza artificiale stanno portando il mercato azionario a “livelli record” e aumentando i redditi dei lavoratori tecnologici – l’”unico punto positivo” nelle prospettive economiche dello stato.
Ma quanto sarà sostenibile? Petek è cauto.
Il rapporto rileva che il mercato azionario sembra essere “troppo esuberante” poiché alcuni investitori prendono in prestito di più per acquistare azioni ad alto costo, segno di una flessione del mercato azionario. Petek ha affermato che anche se il mercato reggesse, i legislatori dovrebbero considerarlo un guadagno temporaneo o insostenibile.
Inoltre, non vi è alcuna garanzia che le entrate provenienti dal mercato azionario siano sufficienti a colmare il deficit compreso tra i 30 e i 35 miliardi di dollari che lo Stato dovrebbe raggiungere entro pochi anni. Petek ha affermato che lo Stato avrebbe bisogno di 60 miliardi di dollari in più di entrate del previsto per coprire un deficit di bilancio così ampio perché è costituzionalmente obbligato a spendere circa la metà delle sue entrate in eccesso in scuole e riserve.
“La nostra opinione è che ciò sia molto improbabile che accada”, ha detto.
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