NEW YORK — L’operatore di circa 180 negozi Eddie Bauer negli Stati Uniti e in Canada ha presentato istanza di protezione dal fallimento secondo il Capitolo 11, accusando il calo delle vendite e altri aspetti negativi del settore.

Dichiarò bancarotta, iniziando come negozio di pesca a Seattle, per poi equipaggiare il primo americano a scalare il Monte Everest e servire come veterano della Seconda Guerra Mondiale. È la terza volta in poco più di due decenni per il marchio storico ma ormai stanco, che ha prodotto migliaia di piumini e sacchi a pelo nuovi di zecca per i militari durante la seconda guerra mondiale.

Eddie Bauer LLC ha dichiarato lunedì di aver stipulato un accordo di riorganizzazione con finanziatori garantiti mentre presenta istanza al tribunale fallimentare degli Stati Uniti per il distretto del New Jersey.

La maggior parte dei negozi al dettaglio e outlet Eddie Bauer negli Stati Uniti e in Canada rimarranno aperti poiché la società cesserà le operazioni in determinate località. Ha dichiarato che avrebbe condotto una procedura di vendita sotto il controllo del tribunale e che se la vendita non avesse potuto essere realizzata, avrebbe iniziato a cessare l’attività negli Stati Uniti e in Canada.

“Questa non è una decisione facile”, ha affermato Marc Rosen, CEO di Catalyst Brands, che ha la licenza per gestire i negozi Eddie Bauer negli Stati Uniti e in Canada. “Ma questa ristrutturazione è il modo migliore per ottimizzare il valore per gli stakeholder del rivenditore, garantendo al tempo stesso che Catalyst Brands rimanga redditizio con forte liquidità e flusso di cassa”.

I negozi di Eddie Bauer al di fuori degli Stati Uniti e del Canada sono gestiti da altri licenziatari, non sono inclusi nella documentazione del Capitolo 11 e rimarranno aperti, secondo la dichiarazione.

Authentic Brands Group continua a detenere i diritti di proprietà intellettuale del marchio Eddie Bauer e potrebbe concedere in licenza il marchio ad altri operatori, ha affermato la società. Secondo la società, le operazioni degli altri marchi nel portafoglio Catalyst Brands non saranno influenzate da questa applicazione e continueranno normalmente.

Anche le operazioni di e-commerce e vendita all’ingrosso di Eddie Bauer non saranno interessate, poiché sono gestite da una società denominata Outdoor 5, LLC. Si è trattato di una transizione effettuata a gennaio ed entrata in vigore il 2 febbraio.

Eddie Bauer si unisce a un elenco crescente di rivenditori statunitensi che chiudono negozi quest’anno mentre le aziende si riorganizzano sotto protezione fallimentare o riducono le operazioni e si concentrano sulle attività più redditizie.

La società madre di Saks Fifth Avenue ha dichiarato il mese scorso che stava cercando protezione in caso di bancarotta, vacillando per la crescente concorrenza e l’enorme debito contratto per acquisire il rivale del lusso Neiman Marcus più di un anno fa. Pochi giorni dopo, la società madre ha annunciato che avrebbe chiuso la maggior parte dei suoi negozi Saks Off 5th.

Amazon ha dichiarato all’inizio di questo mese che chiuderà quasi tutte le sedi Amazon Go e Amazon Fresh entro pochi giorni poiché ha ristretto la propria attenzione alla consegna di cibo e alla catena di generi alimentari Whole Foods Market.

L’omonimo fondatore di Eddie Bauer, un appassionato uomo all’aria aperta, fondò l’azienda come Bauer’s Sports Shop a Seattle nel 1920, secondo il sito web del marchio. Iniziò il suo catalogo di vendita per corrispondenza nel 1945 dopo aver realizzato più di 50.000 giacche per l’esercito.

“Il Bauer’s Sports Shop non era solo un luogo in cui le persone acquistavano abbigliamento e attrezzature, era anche un centro comunitario in cui le persone si riunivano per condividere saggezza, imparare e parlare delle proprie esperienze all’aria aperta”, afferma il sito web.

L’azienda creò nel 1936 la giacca isolante in piuma d’oca americana conosciuta come “Skyliner”, che divenne la prima giacca brevettata dell’azienda. Ha anche equipaggiato James W. Whittaker, il primo americano a scalare il Monte Everest nel 1963, con un parka Eddie Bauer.

Dopo che Bauer si ritirò nel 1968 e vendette l’attività al suo socio, il marchio outdoor si spostò maggiormente verso l’abbigliamento casual e fu acquisito da General Mills Inc. nel 1971. da e poi da Spiegel Inc. nel 1988. fu acquistato da. Dopo che Spiegel dichiarò fallimento nel 2003 e la maggior parte dei suoi beni furono venduti, il resto della società fu acquisito da Eddie Bauer Holdings Inc. nel 2005. Fu riorganizzata come .

Nel giugno 2009, Eddie Bauer ha dichiarato fallimento ed è stata acquisita da Golden State Capital il mese successivo. È stata acquisita da Authentic Brands e SPARC Group LLC nel 2021.

Un anno fa, Catalyst è stata costituita dalla fusione di SPARC e JCPenney, che Simon Property Group e il proprietario di un centro commerciale Brookfield hanno acquistato dopo la bancarotta.

Anche prima che Catalyst Brands venisse fondata l’anno scorso, Eddie Bauer si trovava in una “zona difficile”, ha detto Rosen.

“Nell’ultimo anno, queste sfide sono state esacerbate da una serie di fattori sfavorevoli, tra cui l’aumento dei costi delle attività commerciali a causa dell’inflazione, della continua incertezza tariffaria e di altri fattori”, ha affermato.

Ha osservato che la leadership di Catalyst è stata in grado di apportare miglioramenti nello sviluppo del prodotto e nel marketing, ma tali cambiamenti non hanno potuto essere implementati abbastanza rapidamente da risolvere completamente i problemi sorti nel giro di pochi anni.

Eddie Bauer aveva circa 600 negozi al suo apice nel 2001, secondo CoStar Group Inc., una società di dati immobiliari commerciali.

Neil Saunders, amministratore delegato di GlobalData Retail, ha scritto in una nota pubblicata all’inizio di questo mese che, sebbene il nome di Eddie Bauer sia “ben noto”, il marchio non è riuscito a tenere il passo con rivali come il marchio svedese Fjallraven e il marchio canadese Arc’teryx. Ha anche osservato che per un marchio outdoor, misurato in base alle prestazioni dei suoi prodotti, anche le questioni relative al deterioramento della qualità sono piuttosto problematiche.

“E per molti acquirenti più giovani, il marchio è visto come un po’ antiquato e un po’ irrilevante”. ha detto.

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