John Robin, direttore generale di Benjo Seamoss, ha riassunto le sfide versatili affrontate dai produttori domenicani e ha chiesto una dichiarazione per riforme mirate e coraggiosi investimenti per promuovere la crescita settoriale. Parlare in un dibattito pubblico organizzato dal Dominika Business Forum La complessità del commercio e degli affari in DominikaRobin ha sottolineato la necessità di regolamenti sulle politiche di emergenza, sviluppo delle infrastrutture e cooperazione regionale per rafforzare il contributo dell’industria manifatturiera all’industria nazionale.
Robin ha iniziato affrontando le conseguenze economiche delle tariffe internazionali, in particolare nella Caraibi Basin Initiative (CBI), che ha applicato il 10% di attività per l’esportazione dai paesi di Caricom agli Stati Uniti. Ha detto che questo cambiamento colpisce piccole economie come Dominika, dove i produttori si sono fidati di mercati di esportazione. Benjo Seamoss, che esporta il 96% dei suoi prodotti in oltre 25 paesi, ha scelto di non rispondere ai prezzi dando priorità alla stabilità del mercato e alla fiducia dei consumatori nonostante i margini di profitto.
Più tardi, ha dettagliato le difficoltà di produzione strutturale endemica in Dominica. Il piccolo mercato interno del paese limita le vendite interne e richiede un forte orientamento all’esportazione. I mercati regionali come Caricom offrono oltre 350 milioni di accesso a 18 milioni di consumatori e Nord America, mentre gli ostacoli logistici continuano. Robin, percorsi di spedizione inaffidabili, costi di carico elevati e esistenza incoerente delle navi – in particolare per destinazioni come Barbados, Guyana e Surinam – come grandi ostacoli. In un esempio, è stato costretto a ricostruire campioni di prodotti attraverso un distributore statunitense a causa di ritardi e problemi di documentazione e ha sottolineato la complessità del commercio regionale.
I produttori domenicani affrontano anche i costi di produzione verticale diretti dalle importazioni di tutti i materiali, materiali e attrezzature di imballaggio. L’imballaggio SONE può costituire dal 50% al 70% dei costi di produzione. Sebbene la macchina sia esente da compiti, gli input di base continuano a essere tassati. Robin ha ribadito la necessità di eliminare tutte le tasse sulla produzione di beni difendendo l’esenzione generale su tutto ciò che utilizzava nella produzione. “Questo dovrebbe essere implementato nel consiglio di amministrazione”, ha detto.
L’accesso limitato alle macchine moderne e l’automazione limita ulteriormente la produttività. Robin ha affermato che l’acquisizione di tecnologie avanzate in Dominica può durare fino a 20 anni in paesi più sviluppati rispetto a due anni. Questo ritardo si combina con infrastrutture insufficienti, connessione debole e sistemi di supporto insufficienti che estendono le interruzioni operative e impediscono l’innovazione.
Anche le sfide del lavoro sono emerse come una preoccupazione fondamentale. Robin ha descritto in modo incoerente il pool di lavoro locale, dimostrando un’etica aziendale e bassa efficienza tra i giovani lavoratori. Autorizzato, la mancanza di assenteismo e impegno spesso costringevano i produttori a regolare costantemente il personale e le operazioni.
L’affidabilità della catena di approvvigionamento per le materie prime locali è problematica. Robin ha spiegato un incidente che detiene un accordo di consegna per il fornitore a favore di un acquirente a pagamento più retribuito per Bois Bande e ha sottolineato la mancanza di coerenza e standard etici nelle normative sulle risorse.
La presenza e l’acquisto dell’area di fabbrica creano ulteriori ostacoli. Robin ha criticato la riorganizzazione delle strutture immobiliari industriali per le imprese orientate al servizio e ha affermato che queste aree sono inizialmente destinate a sostenere la produzione. Ha inoltre aumentato le preoccupazioni per la fragilità delle aree di produzione contro le catastrofi naturali a causa della topografia della Dominica. Fluttuazioni di alluvione e mare ed eventi passati come la distruzione dei prodotti di cocco della Dominica e Bello mostrano rischi. Anche l’area industriale, che si trova vicino al livello del mare, è esposta a potenziali minacce di tsunami.
Al fine di affrontare questi problemi sistemici, Robin ha chiesto un approccio strategico e ben causato allo sviluppo industriale. Ha proposto che il governo identificasse e sostenga da 20 a 40 aziende manifatturiere del convertitore, il che può aumentare significativamente il PIL. Ancora più importante, ha sottolineato la necessità di importanti investimenti di capitale e ha affermato che raggiungere le economie di scala può richiedere livelli di finanziamento di $ 20 milioni o più. “Abbiamo bisogno di 20.000 dollari, $ 20 milioni, anche 500 milioni di dollari. Abbiamo la capacità e i progetti che possono assorbirlo in Dominica”, ha affermato. “Ma se vai dal governo e offri qualcosa, pensano che tu sia pazzo.”
Robin ha inoltre sostenuto l’istituzione di un meccanismo solido per affrontare le difficoltà di produzione in modo tempestivo e coordinato, ha portato alla mancanza di problemi e non alla composizione.
La Dominican Producers Association (DMA) ha elogiato l’adozione di una costituzione rivitalizzata e per le sue ultime iniziative, incluso un piano strategico volto ad aumentare il contributo della produzione al 20%. La partecipazione di DMA all’integrazione regionale – attraverso la Caribbean Producers Association e la Caraibi Private Sector Organization (CPSO) – ha sviluppato l’impatto dei produttori domenicani sulla produzione politica e si è ampliata per supportare le reti.
Robin ha concluso la sua presentazione spiegando i suoi piani per un simposio di produzione biennale in Dominica, progettato per esibire prodotti locali, incoraggiare la cooperazione e riconoscere l’eccellenza attraverso una cerimonia di premiazione. L’evento mira a rafforzare il morale del settore e promuovere l’innovazione.
