I problemi di capacità della costellazione possono essere compensati con gli operatori opportunistici per rivedere il livello dei clienti più a costo.

Starlink, un gigantesco lavoro di telecomunicazione satellitare creato dalla compagnia Jug Space Space X introdotta da Elon Musk, è saltato in testa con l’acquisto di frequenze radio all’operatore. L’American Mobile Echostar, dove ha investito $ 17.000 milioni. Gli analisti si sono immediatamente affermati sulle possibilità di Starlink di competere direttamente con gli operatori mobili per l’uso dei clienti per gli smartphone.

Il vantaggio della scala

Tra i dati a favore di StarLink, le dimensioni e la capacità di innovazione hanno un vantaggio competitivo, perché si ottiene la brocca sempre più forte, che riduce le versioni e consente satelliti più complessi e maggiore capacità. Ciò gli consente di incanalare un flusso di cassa crescente, che giustifica più campi. Supportato solo da Kuiper, Amazon e Jeff Bezos, il progetto può significare un’alternativa al potere economico del suo sostenitore, ma il rischio di monopolio è sempre più elevato in così basse costellazioni di orbite.

Starlink ha attualmente circa 6 milioni di clienti attivi ed esistenza in oltre 100 paesi. E alla fine, avrà un’attività planetaria che ti permetterà di aumentare le entrate da centinaia di paesi, mentre le telecos sono disponibili solo in pochi paesi.

Il consulente speciale TMF Associates consente a StarLink di generare $ 24.000 milioni nel 2030. Se viene mantenuto lo stesso rapporto EBITDA, alla fine del decennio si porterà a circa $ 14.000 milioni. Una cifra simile a quella riportata da Telefer nel 2024.

Monopolio

Due to the network you built, the scale and the competitive advantage of X, it cannot be taken back by another world group, because it almost monopolized the market of satellite orbit, which allowed it to cover the launch of 85% of the Earth orbit in 2024. Starlink launched its first satellite in 2019. There were 7,000 at the beginning of 2025, but in September there were about 8,500. E ha chiesto 42.000 autorizzazione all’orbita.

Problemi di capacità

Nonostante la sua scala, Starlink sperimenta restrizioni per competere con i tradizionali Telekos. Ancora più importante, è la sua capacità perché non può partecipare a milioni di clienti nello stesso punto geografico. Deve distribuire celle di progetto e capacità sulla superficie terrestre di circa 100 chilometri tra tutti i clienti in questa impronta. Pertanto, tutto ciò che Madrid e i suoi dintorni in questa cella di copertura hanno una popolazione di 6 milioni. Tuttavia, ci sono migliaia di torri di telefonia mobile nel Grande Madrid, che possono tradurre milioni di clienti allo stesso tempo. Inoltre, Starlink ha problemi di ritardo: la risposta è più lenta perché il satellite è molto più avanzato di qualsiasi torre terrestre e consumo di batteria da satellitare mobile, perché i telefoni cellulari devono fare maggiori sforzi per consumare la batteria più velocemente.

Frequenze

E c’è anche un problema supremo. Le frequenze necessarie per fornire questi servizi sono distribuite nella maggioranza e nelle mani degli operatori mobili. GSMA ha avvertito i regolatori che qualsiasi movimento su questo tema avrebbe dovuto precedentemente ricevere l’approvazione di Telecos.

Costretto a collaborare

Teoricamente, è improbabile che tu abbia accesso a StarLink per efficienza, affitto o vendita di frequenze a StarLink al fine di consentire di competere con loro. Alcuni osservatori sottolineano che questa restrizione lo limiterà a Starlink e che forzerà un modello di cooperazione con Telekos, la maggior parte di essi è costretta a completare i luoghi in cui le reti tradizionali non raggiungono i servizi di Telekos.

Dilemma del prigioniero

Tuttavia, altri esperti affermano che la storia di Telekos è piena di esempi che la storia del settore può giocare contro il futuro del settore per crescere a breve termine chiamato dilemma prigioniero dell’operatore più opportunistico. Fondamentalmente, è la storia degli operatori commerciali all’ingrosso e virtuali in Europa. In questo scenario, puoi immaginare un operatore che sarà disposto a raggiungere accordi con Starlink per afferrare il più prezioso livello di concorrenti dei clienti – uno per paese – puoi immaginare.

Questi suoni ritengono che la rete Torres sia una percentuale di più spese che vogliono pagare una fattura di fatturazione più elevata per fornire una fattura più elevata per fornire un ambito globale della rete Torres, con molte più difficoltà per l’intervento legale per la seconda residenza o nelle seconde case o nei mari aperti – e nei mari aperti – e in mare aperto. Questo vantaggio può essere messo in discussione, perché per utilizzare le frequenze nazionali, probabilmente deve sottomettersi alle leggi locali.

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