Nell’ambito del piano strategico, la società raggiunge un accordo con la maggioranza del sindacato per avviare il processo di rinnovo della forza lavoro.

Azienda postale generale Giusto100% si unì Associazione di partecipazione del settore statale (SEPI)Si trova in un momento storico, dopo aver accettato la maggior parte della rappresentazione sindacale dell’essereTagli che ti consentono di visualizzare Piano strategico per il periodo 2024-2028.

Questa road map strategica, in cui Correos interpretato dalla gestione degli aiuti pubblici a circa 3.000 milioni in quattro anni, Per quest’anno, il risultato dei risultati di sfruttamento lordo (EBITDA) e delle perdite di fuga nel 2026.

Tuttavia, Correos ha dovuto fidarsi di fare affidamento su questa iniziativa. La maggior parte degli agenti sociali è d’accordo Per distribuire alcuni progetti necessari per raggiungere questi obiettivi. Il più pungente tra questi Piano di ringiovanimento del personaleSecondo i sindacati, i lavoratori volontari e pre -pre -pre saranno presentati a 10.000 lavoratori.

Per fare ciò, l’istituzione della Commissione di negoziazione del piano di ringiovanimento, Le persone pianificano “Dal punto di vista strutturale e questo si adatta al modello operativo in cui l’attività postale è a favore di altri servizi e pacchi.”

D’altra parte, verificare che la rappresentanza sindacale avrà una donazione di bilancio di 427 milioni di euro e che i feriti saranno effettuati tra il 2025 e il 2028. Volontario e pregiudizio anteriore ferito Nessuna perdita salariale o pensione futura per il personale dei lavoratori fissi.

Questo piano di disposizione del lavoro influirà su un massimo di 10.000 lavoratori che sono volontariamente nominati e con almeno 61 anni tra il 2025 e il 2028. Non ha servitoCiò consente al piano di accompagnare Strategia di assunzione e occupazione Per il personale finale superiore a 30.000 persone.

Il primo processo a settembre Nuova voce personale Per garantire che la forza lavoro sia rinnovata e adattarsi alle nuove esigenze di prodotti e servizi da parte degli utenti. Dopo ogni processo, verranno creati nuovi sacchetti di lavoro per fare un lavoro finale.

Correos afferma che l’accordo richiede la creazione di una borsa di un’ora che ha permesso di adattare le ore di lavoro dell’accordo ai livelli di attività e conferma che questo sistema inizierà ad essere implementato dal 1 ° ottobre per migliorare la gestione durante la prossima campagna natalizia.

Dalle organizzazioni sindacali, l’attuazione della Borsa SAAT sarà volontaria per i lavoratori della Società e riceverà un risarcimento per il tempo o economicamente. Allo stesso modo, il lavoratore può annullare l’adesione della sua adesione in qualsiasi momento a causa della salute o della riconciliazione.

A Correos, la prima priorità del piano strategico è quella di garantire il servizio pubblico, mentre in un secondo passo, cerca di aumentare l’efficienza operativa dell’azienda e quando supera entrambi i passaggi, scommette per affrontare la riorganizzazione della forza lavoro.

In occasione dell’accordo, presidente di Correos, Pedro SauraUn anno dopo l’approvazione del piano strategico e, nonostante la complessità delle questioni, è stato descritto come “molto importante” nel dibattito e progredisce che consentono di distribuire regolarmente il piano e “per ottenere la produttività dell’intera organizzazione, per rafforzare gli uffici pubblici e rafforzare la qualità dell’occupazione”.

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