Il pre-candidato alla presidenza del Barcellona Xavier Vilajoana si unisce a Football España per discutere dei suoi piani per il club e di ciò che crede sia attualmente sbagliato. Nel giorno del lancio della sua campagna, Vilajoana chiarisce che il nuovo presidente non avrà i 100 giorni di grazia che concediamo ai mandati politici, e questo gli dà un chiaro vantaggio rispetto agli altri avversari.
Vilajoana corre con il motto “Pronti a recuperare il nostro Barcellona” e puoi scoprire di più sulla sua campagna Qui. Vilajoana ha trascorso del tempo nel club come giocatore, prima di occuparsi due volte della Football Room. Tra il 2015 e il 2020 Vilajoana è stato direttore del Barcellona, coordinando La Masia e Barca Femeni.
Innanzitutto perché hai deciso di metterti in gioco? Cosa ti ha fatto pensare, perché non io?
Beh, prima di tutto è una motivazione interna, nella quale ho vissuto Barcellona tutta la mia vita. Mio padre è stato membro del consiglio del presidente Josep Lluis Nunez per 18 anni, io ho fatto il giocatore, prima nel calcio e poi nella sala calcio. Ho lavorato con gli ultimi due presidenti, (Josep Maria) Bartomeu e Joan Laporta. Quindi è un po’ il voler completare il viaggio.
E anche perché ho ascoltato molto i membri, e loro si sentono come se fossero ignorati, vogliono cambiare le cose. Sono trattati come clienti e non come membri o proprietari. E sono tristi per questo, stiamo perdendo l’obiettivo del club, che sono i nostri soci, e la nostra storia.
La grande storia del club è merito loro e loro mi hanno incoraggiato a fare questo. Mi hanno detto che ci piaci, ci ascolti e pensiamo che saresti bravo. Quindi è in parte una motivazione interna, in parte esterna.
L’identità catalana è stato un tema che ha avuto alti e bassi con diversi presidenti del Barcellona. Quanto è importante per te e per la tua visione del club?
È una questione di storia. Il catalanismo, la storia della Catalogna e del club, penso che dobbiamo crescere dall’interno verso il mondo, senza dimenticare da dove veniamo. Questo è importante e le due cose sono complementari.
Siamo un club globale, siamo un club molto integrato dal punto di vista culturale e non possiamo cambiare la nostra storia, le nostre radici. È importante saperlo.
L’argomento principale che non può essere evitato è la finanza. Per coloro che non sono commercialisti, quali sono le principali caratteristiche del vostro piano per ripristinare la salute finanziaria del Barcellona?
Dobbiamo pensare all’innovazione, all’aumento del reddito, ovviamente, ma dobbiamo farlo anche al di fuori dei percorsi tradizionali. Dobbiamo crescere al fianco di marchi importanti, ma dobbiamo guardare anche al mercato statunitense. Inoltre, ad esempio, guadagnare denaro attraverso i fan digitali, attraverso i nostri prodotti per la palestra. Giocatori che non possono entrare nella formazione titolare, quindi dobbiamo usare queste risorse.
Allo stesso modo, possiamo esportare i nostri metodi e le nostre conoscenze in tutto il mondo e guadagnare denaro in questo modo. Allo stesso tempo, abbiamo bisogno di un controllo molto rigoroso dei nostri costi e delle nostre commissioni. Stiamo pagando tante provvigioni perché non abbiamo veri professionisti in ogni ambito del club.
Presumo che tu ti riferisca alla commissione di 50 milioni di euro pagata a Darren Dein dopo aver firmato il contratto di sponsorizzazione con Nike.
In questo momento abbiamo bisogno di intermediari per stringere accordi con i nostri partner, non con gli agenti dei giocatori, ma ad esempio con Nike. Se voglio fare un’attività commerciale, lo farò con dei professionisti al mio fianco. Se voglio ingaggiare un giocatore, lo farò con un agente professionista.
E sembra buon senso, ma per qualche ragione nel club non ci sono professionisti assunti dal club per farlo. È molto, molto pericoloso non avere professionisti alla guida del club, e non si tratta solo del comitato Darren Dein Nike, questo sta accadendo in diverse aree.
Victor Font ha annunciato che sotto il suo comando Deco non continuerà a ricoprire l’incarico di Direttore Sportivo, mentre Marc Ciria ha detto che discuterà della questione. Qual è il tuo progetto per la squadra di calcio, manterrai Deco?
Sono stanco delle persone legate ai presidenti. No, le persone che lavorano nel club lavorano per il club. Devono servire il club contemporaneamente al presidente. Non capisco l’idea che tu arrivi al club il primo giorno e dica questo sì, quest’altro no, senza parlare con la gente. Se entro, parlerò prima con tutti, ascolterò prima tutti.
La mia idea del club in senso sportivo è quella di dare priorità a La Masia, per garantire che sia coordinata. Il mio obiettivo sarebbe quello di avere il 70% dei giocatori prodotti a La Masia. Voglio che ci sia una strategia politica globale per quanto riguarda il lato sportivo e commerciale e che ci sia un piano A, B e C. Bisogna prima parlare con la gente e ascoltare, poi decidere.
Ovviamente parliamo di direttori sportivi, ma prima di tutto dobbiamo parlare alle persone. E se queste persone dicono che siamo qui a causa di un presidente, è un problema. Se sono qui a causa di un presidente, non capiscono il club. Cos’è Barcellona. Il Barcellona ha bisogno di persone che lavorino nel club e che trascorrano la vita nel club, non solo di un presidente.
Viviamo Nunisme, Lapoortismo, qual è la tua posizione rispetto a questo? Ho la sensazione che tu creda che tutto sia molto vicino, molto legato a una persona?
Ho sperimentato tutti gli ismi in prima persona: Laportisme, Rosellisme, Bartomeuisme, sono stato lì per tutti loro. Tutta la faccenda è molto legata a una persona, il presidente deve gestire il club per diversi anni, per cinque anni, e se stai bene, puoi rinnovare se vuoi. Se è nella media o pessimo, i membri voteranno per te.
Se lasci il club, nessun problema. Ho già lasciato il club quattro volte, da calciatore, da futsal, due volte da consigliere, non importa. Il tempo che trascorri nel club è tempo per servire il club.
Per me questo è facile da capire, ma non così facile per gli altri. È stata così tutta la mia vita.
Ci sono diversi pre-candidati attualmente in lizza. Cosa ti distingue da Victor Font, Marc Ciria e gli altri?
Ho una lunga carriera, ho tantissima esperienza, nel club, nella parte sportiva, in altri sport, ma anche nel mondo in generale. Ho una formazione in queste aree. Abbiamo molte parti del club che sono molto importanti per il futuro. E bisogna capire il club per prendere decisioni fin dal primo giorno.
La famosa citazione dice che, in termini politici, si hanno 100 giorni di grazia, ma il prossimo presidente non li avrà. Il prossimo presidente dovrà prendere decisioni fin dal primo giorno. Penso che sia molto importante che il nuovo presidente abbia molta esperienza per prendere queste decisioni.
Hai menzionato Harry Kane (i contatti con il suo campo sono stati confermati da Vilajoana), quindi devo chiedertelo. Cosa stai pensando dietro a tutto questo? Perché proprio lui?
Kane è una delle opzioni (sorride). Ho usato Harry Kane come esempio, perché il suo profilo non è facile da produrre a La Masia. È un ottimo realizzatore, ha molto talento, riesce a unire molto bene il gioco, va più in profondità ed è uno dei giocatori che può giocare in spazi ristretti. Ha molte abilità che completano lo stile di gioco del Barcellona. È un esempio di giocatore che potrebbe adattarsi.
E, in fin dei conti, sei un tifoso del Barcellona, proprio come tutti i membri. C’è qualche ricordo che hai che spicca, che custodisci con affetto speciale?
Ho due o tre ricordi preferiti. Quando giocavo contro il Real Madrid da giocatore, ricordo di aver combattuto contro i difensori, questa partita mi è rimasta in testa. Un triste ricordo è stata la finale di Champions League contro la Steau Bucarest a Siviglia, che abbiamo perso. Penso che sia stata la prima volta che ho pianto dopo una partita quando ero bambino. E il terzo sarebbe 6-1 contro il PSG. E’ la prima volta che perdo la testa durante una partita. All’epoca ero un membro del consiglio e persi completamente il controllo. È un bellissimo ricordo per me.
