L’acqua recuperata dall’impianto di trattamento delle acque reflue della fabbrica viene utilizzata nei servizi igienici della struttura.

Zakir Hussein Chaudhary

È un buon inizio, ma l’industria tessile del Bangladesh da 40 miliardi di dollari ha ancora molta strada da fare. I cambiamenti nell’ambientalismo a livello di fabbrica non hanno portato a risultati migliori per i 4,4 milioni di lavoratori del settore.

Il furto di salari e i ritardi nei pagamenti sono diffusi. Il salario minimo, circa 12.500 taka al mese (circa 113 dollari), è molto inferiore ai 200 dollari proposti dai sindacati, il che significa frequenti scioperi e proteste su salari, straordinari e sicurezza del lavoro. “Dal Rana Plaza, la sicurezza degli edifici e le condizioni delle fabbriche sono migliorate, ma la mentalità è rimasta immutata”, afferma AKM Ashraf Uddin, direttore esecutivo della Bangladesh Labour Foundation, un gruppo no-profit per i diritti dei lavoratori. “I profitti continuano ad avere la priorità e la libertà di espressione dei lavoratori non è stata ancora realizzata.”

Le piccole fabbriche che dominano il settore dell’abbigliamento potrebbero avere difficoltà a investire in miglioramenti ecologici.

Zakir Hussein Chaudhary

Nello scenario peggiore, le pratiche dell’industria verde potrebbero effettivamente aumentare la disuguaglianza. Le piccole fabbriche dominano il settore e faticano a permettersi gli aggiornamenti. Ma senza questi aggiornamenti, le aziende potrebbero ritrovarsi escluse da alcuni mercati. Uno di questi è l’Unione Europea, che prevede di richiedere alle aziende di affrontare i problemi legati ai diritti umani e all’ambiente nelle loro catene di fornitura a partire dal 2027. Un fiume Buriganga pulito ripara un piccolo angolo del vasto arazzo dei bisogni.

Zakir Hossain Chowdhury è un giornalista visivo con sede in Bangladesh.

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