Tony Stoyanov è CTO e co-fondatore. Elise A.I.
Negli anni 2010, le aziende tecnologiche hanno perseguito esperti a livello di personale: ingegneri di backend, scienziati dei dati, architetti di sistemi. Questo modello ha funzionato quando la tecnologia ha lentamente migliorato. Gli esperti conoscevano il proprio mestiere, erano in grado di fornire risultati rapidamente e costruivano la propria carriera su basi prevedibili come l’infrastruttura cloud o il più recente framework JS.
Successivamente, l’intelligenza artificiale è diventata mainstream.
Il ritmo del cambiamento è esploso. Le nuove tecnologie emergono e maturano in meno di un anno. Non puoi assumere qualcuno che sviluppa agenti IA da cinque anni perché la tecnologia non esiste da così tanto tempo. Le persone che hanno successo oggi non sono quelle con il curriculum più lungo; Sono quelli che imparano rapidamente, si adattano rapidamente e agiscono senza aspettare una guida. Da nessuna parte questa trasformazione è più evidente che nell’ingegneria del software, che sta vivendo probabilmente il cambiamento più drammatico di tutti, evolvendosi più velocemente di quasi ogni altro campo di studio.
Come l’intelligenza artificiale sta riscrivendo le regole
L’intelligenza artificiale ha abbassato le barriere che impediscono l’esecuzione di compiti e competenze tecniche complesse, aumentando al tempo stesso le aspettative su ciò che conta come vera competenza. McKinsey, entro il 2030, Fino al 30% dell’orario di lavoro negli Stati Uniti potrebbe essere automatizzato, richiedendo a 12 milioni di lavoratori di cambiare completamente ruolo. La profondità tecnica è ancora importante, ma l’intelligenza artificiale favorisce gli esseri umani che riescono a capire le cose man mano che procedono.
Lo vedo ogni giorno nella mia azienda. Gli ingegneri che non hanno mai toccato il codice front-end stanno ora creando interfacce utente, mentre gli sviluppatori front-end si stanno spostando verso il lavoro back-end. La tecnologia sta diventando più facile da usare, ma sta diventando sempre più difficile poiché i problemi abbracciano più discipline.
In un ambiente del genere, essere eccellenti in una singola materia non è sufficiente. Ciò che conta è la capacità di collegare ingegneria, prodotto e operazioni per prendere rapidamente buone decisioni, anche con informazioni imperfette.
Nonostante tutto l’entusiasmo, solo l’1% delle aziende si considera veramente maturo nell’utilizzo dell’intelligenza artificiale. Molti fanno ancora affidamento su strutture costruite per un periodo più lento; strati di approvazione, ruoli rigidi e dipendenza eccessiva da esperti che non riescono a uscire dalla propria corsia.
Caratteristiche di un generale forte
Un forte generalista ha ampiezza senza perdere profondità. Approfondiscono una o due aree ma rimangono fluenti in molte aree. Come osserva David Epstein Allineare“Ci sono persone che hanno tutta la conoscenza dell’umanità sui loro telefoni, ma non hanno idea di come integrarla. Non addestriamo le persone a pensare o ragionare.” La vera competenza deriva dal collegare i punti, non solo dalla raccolta di informazioni.
I migliori generalisti condividono queste caratteristiche:
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Proprietà: Responsabilità end-to-end non solo per le attività ma per i risultati.
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Primo pensiero di principio: Metti in discussione le ipotesi, concentrati sull’obiettivo e ricostruisci quando necessario.
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Adattabilità: Impara rapidamente nuove aree e passa da una all’altra senza problemi.
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Agenzia: Agisci senza attendere la conferma e apporta modifiche non appena diventano disponibili nuove informazioni.
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Competenze trasversali: Comunica chiaramente, allinea i team e concentrati sulle esigenze dei clienti.
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Allineare: Risolvere diversi tipi di problemi e imparare dai contesti.
Cerco di rendere la responsabilità una priorità per i miei team. Tutti sanno cosa hanno, che aspetto ha il successo e come si collega alla missione. L’obiettivo è il movimento in avanti, non la perfezione.
abbracciando il cambiamento
Concentrarsi sui costruttori adattivi ha cambiato tutto. Si tratta di persone che hanno l’opportunità e la curiosità di utilizzare gli strumenti di intelligenza artificiale per apprendere rapidamente e applicarsi con sicurezza.
Se sei un costruttore che vive di incertezza, questo è il tuo momento. L’era dell’intelligenza artificiale premia la curiosità e l’iniziativa piuttosto che le credenziali. Se stai assumendo, guarda avanti. Le persone che faranno avanzare la tua azienda potrebbero non essere quelle con il curriculum perfetto per il lavoro. Sono persone che possono diventare ciò di cui l’azienda ha bisogno nel suo evolversi.
Il futuro appartiene ai generalisti e alle aziende che si affidano a loro.
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